撰写创业计划书的框架

发布:2020-02-18 字体:[]

撰写创业计划书的心得 --相关内容
经过一学期的努力,和小组成员在一起的合作,交流,互动,我们很好的完成了创业计划书——徐州链尚有限责任公司创业计划书。 在大二下学期开学之后,我们很幸运的开了《创业学与商业计划》,在老师的带领下,我们班级同学自行组成不同的创业小组,开始准备自己的创业计划书。所以,我们就组成了现在的创业团队——BAbala永恒创业团队。 首先介绍下我们的团队成员吧。首先,公司总经理:许文武;公司总经理秘书:赵盼盼;公司副总经理:任志杰;公司人事部经理:王俊丽;设计部:;李梦娜;财务部经理:张丹丹;市场部经理:翟锋;采购部经理:韩辉。公司实行人性化管理,有良好的机制。能够保证公司的正常运营以及公司各部门之间的相互协调工作。 在《徐州链尚有限责任公司》创业计划书中,我主要负责的是第三部分。第三部分的主要内容是:产品与服务部分。产品与服务下面又包括:产品简介,产品优势,技术描述,研发与开发,将来产品及服务,服务与产品支持。 在这部分,应详尽全面地介绍企业的产品或技术和企业所处的行业背景。行业背景一般包括行业现状、规模和将来的发展方向。如果行业中有几个市场区分, 应逐一介绍。并对公司所对应的市场区分以及任何将会影响或改变这个行业市场区分的新产品,做出重点分析。在我们创业计划书中,我们更好的分析当前市场的机会,同时在针对我们的产品上面,争取创造更多的诱人之处,让消费者能够真正的选择我们的产品,同时,为我们创造良好的口碑,打造真正的品牌,创造更好的价值。 要注意的是,在引用外部资料时,应注明资料来源。这对外部投资者来讲是非常重要的。在创业计划书的撰写中,我们很多都是在网上搜到类似产品的公司,从现已成型的公司里面,寻找我们要做的东西,寻找我们下手的位臵,点 。从其他公司的项目中,寻找我们更加独特的优势,选择更加好的技术与服务支持,在我们的能力与技术可以达到的范围内,做好这个创业项目,可执行性是及其重要的,这也是我们做的时候,一直关注与考虑的问题。 我们小组总共八个人,在每次课上,我们分工明确,能够真正在组长的带领下,认真负责的去完善自己锁负责的那一部分,我做的主要是第三部分——产品服务。这一部分主要是对产品的概述,简介,以及产品的优势,公司在技术与服务方面给予的支持。同时,还有将来产品的服务与支持。说实话,一开始接触这些,真的感觉很棘手,虽然这个和我们的专业课相关,但是,我还是不能很快的找到大致的框架,思路,脉络。所以
详情
2017大学创业计划书4篇 --相关内容
,淘宝网注册会员超6200万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;XX年一季度,淘宝网交易额突破188亿;XX年全年成交额突破433亿。 根据XX年第三方权威机构调研,淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额,C2C市场占据80%以上市场份额。 淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃。”(金庸) 在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时,淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。 目前,淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。XX年10月,淘宝网宣布:在未来5年,为社会创造100万就业机会,帮助更多的网民在淘宝上就业,甚至创业。截至XX年,淘宝已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。 四、市场前景 有关专家指出,如今经济发达,民众收入不断增加,恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路,互送礼物、信物,表达相思之情已成为时尚,情侣消费市场潜力巨大。统计显示,中国12亿人口,16-35岁的年轻群体达3亿多,如果平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场,按全国XX个县市计算,每个县市将达2450万元的市场份额。 网上购物已经成为新时尚,同时也会吸引更多的年轻人。据了解,淘宝网十大畅销商品中,珠宝饰品排在第七位,剔除中间商的层层压价,使网上的商品更加物有所值。 据经验丰富的商家介绍,经营初期,知名度与客户群还较为有限,随着时间的积累,小店积累了很多回头客,被老客户带来的新客户也越来越多,店内销售情况还会越来越好。 五、经营模式 代理商 网店代销可以避免库存压力 网店代销可以降低投资成本 网店代销可以大大提升自己的竞争力 网店代销可以大大节约进货时间 网店代销可以享受批发价格却没有订货限制 网店代销可以免费提供的精美商品图片,经过专业技术人员加工制作的图样,既清晰,又漂亮,是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的 六、其他事宜 网店名称:“钟爱一生”情侣饰品 起始资金:0元 绿色大学:大学饮食联盟创业计划书 2017大学创业计划书(2) 在大学中,学校的饮食质量不高已经被大家所公认了。不仅饭菜味道不是很可口,满足不了学生的需求,甚至有一些学校的饮食创业也存在着这样或者那样的问题。基于此,我们想到了一个创业点子:大学生饮食联盟。 创业计划书: 创业项目缘由: 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满
详情
优秀创业计划书的注意事项及写作建议 --相关内容
同特征。结果是,有5种常见类型的创业计划书会很快被扔进垃圾桶,不会被多看一眼。 为了帮助创业者避免这些陷阱,我也找到了成功的创业计划书的3个关键因素:对问题和解决方案的清晰表述;一堆充分和过硬的证明;如实披露风险、不足和可能有偏差的假设条件。 下面我将披露我在被拒绝的创业计划书中的五项发现,并分享一些创业计划书方面的建议,这些可能会让你获得跟VC后续会谈的机会,而且,如果顺利,募集一些资金并吸引一些客户。 我们公司是这个样子的,不要担心客户面临的问题 在这种创业计划书中,创业者很迷恋他的技术优势。计划书一开始不是指出要解决潜在客户面临的问题,而是详细解释他的技术原理、为什么会领先、这个技术是如何比目前的其他方案更好、更快、更便宜。 这种创业计划书通常只有那些已经对特定的技术领域很熟悉的人才看得懂,但糟糕的是,经验老到的投资人知道,更好的技术并不是总能在商业上获得成功。 这种自以为是的创业计划书给VC表达了一个清晰的信号:创业者的优先次序搞混淆了。比伟大的技术或创意更重要的是技术或方案能够解决客户面临的问题或麻烦。 有一个更好的方式。好的创业计划书一开始就明确定义公司的产品或服务要解决客户的什么问题――真正麻烦或引人关注的问题――并有市场研究、证明、购买意向等材料证明,这种问题是真实存在的。 如果你能说服投资人这个问题是真实的,他们会被吸引住,至少是暂时被吸引,他们也想看看你是否找到一个解决的方案。如果这个问题是不存在的,不要写了,不需要解决方案。 下一步,确定哪些客户面临这种问题,即使初始的目标市场的很小。投资人知道,如果能在初始目标市场能够站稳脚跟的话,随着公司成长,细分市场的成功可以成为进入其他市场领域的平台。 看看领先的运动鞋品牌Nike的例子,创始人Phil Knight和Bill Bowerman分别是一个长跑运动员和田径教练。他们定位于解决长跑运动员的脚踝扭伤、胫骨损伤、及其它由于穿着跑鞋、长期在野外粗糙道路上训练导致的损伤。Nick的新乳胶鞋底就是为了解决运动员的痛苦,最初的鞋是定位于专业的长跑运动员,绝对不是一个大市场。但是,当长跑运动员穿着Nike鞋赢得奥运会金牌的时候,其他运动员就跟着他们学了。 每个中国小孩一瓶可乐 这种创业计划书拿出一堆二手的数据,想展示出一个巨大的、高速发展的市场。然后,创业者会假定公司将获得一定的市场份额――比如1%、10%、30%、等。创业计划书上会这么写:“当然,由于市场中巨大的客户基础,我们很容易就能获
详情
优秀创业计划书的注意事项 --相关内容
说实话,大部分创业计划书都没有给潜在投资人留下什么印象,大部分甚至都没有被完整看过。这些创业计划书都有明显的不足,即便是一份只有2页的执行摘要。这主要是因为创业者在写的时候,还没做出什么实质性的工作。 我尝试去了解为什么大部分创业计划书不管用,通常多年与创业者和创业企业的合作,从成千上万的创业计划书中,我寻找让它们丧失吸引力的共同特征。结果是,有5种常见类型的创业计划书会很快被扔进垃圾桶,不会被多看一眼。 为了帮助创业者避免这些陷阱,我也找到了成功的创业计划书的3个关键因素:对问题和解决方案的清晰表述;一堆充分和过硬的证明;如实披露风险、不足和可能有偏差的假设条件。 下面我将披露我在被拒绝的创业计划书中的五项发现,并分享一些创业计划书方面的建议,这些可能会让你获得跟VC后续会谈的机会,而且,如果顺利,募集一些资金并吸引一些客户。 我们公司是这个样子的,不要担心客户面临的问题 在这种创业计划书中,创业者很迷恋他的技术优势。计划书一开始不是指出要解决潜在客户面临的问题,而是详细解释他的技术原理、为什么会领先、这个技术是如何比目前的其他方案更好、更快、更便宜。 这种创业计划书通常只有那些已经对特定的技术领域很熟悉的人才看得懂,但糟糕的是,经验老到的投资人知道,更好的技术并不是总能在商业上获得成功。 这种自以为是的创业计划书给VC表达了一个清晰的信号:创业者的优先次序搞混淆了。比伟大的技术或创意更重要的是技术或方案能够解决客户面临的问题或麻烦。 有一个更好的方式。好的创业计划书一开始就明确定义公司的产品或服务要解决客户的什么问题真正麻烦或引人关注的问题并有市场研究、证明、购买意向等材料证明,这种问题是真实存在的。 如果你能说服投资人这个问题是真实的,他们会被吸引住,至少是暂时被吸引,他们也想看看你是否找到一个解决的方案。如果这个问题是不存在的,不要写了,不需要解决方案。 下一步,确定哪些客户面临这种问题,即使初始的目标市场的很小。投资人知道,如果能在初始目标市场能够站稳脚跟的话,随着公司成长,细分市场的成功可以成为进入其他市场领域的平台。 看看领先的运动鞋品牌Nike的例子,创始人Phil Knight和Bill Bowerman分别是一个长跑运动员和田径教练。他们定位于解决长跑运动员的脚踝扭伤、胫骨损伤、及其它由于穿着跑鞋、长期在野外粗糙道路上训练导致的损伤。Nick的新乳胶鞋底就是为了解决运动员的痛苦,最初的鞋是定位于专业的长跑运动员,绝对
详情
最新网站创业计划 --相关内容
第一块,方案整合。 方案整合要细分为一下几点: 1、网站定位。网站定位这点应该详细说明该网站服务的对象,网站应该以什么为主,什么以辅,要实现什么。同时可以为服务对象提供什么。这里要详细,让合作伙伴可以很迅速的了解网站的大致情况。 2、网站目标。网站目标就是自己网站的发展,能达到什么,能获得什么,能给予什么。重点讲明为服务对象提供的解决方案,能让服务对象获得什么好处和快捷。这里所畅谈未来吧! 3、网站内容。这里就是网站拥有哪些频道,首页导航拥有哪些项目,内页频道的分布。要详细介绍每个频道的内容,每个频道的服务项目。这里就是简单说明网站的整体框架。 4、线下产品。以上三点说的都是网站内容和网站介绍。这点针对打算推广线下产品的网站。比如有的网站会推广杂志期刊,会员卡等等。线下产品这点应该写出,市场调研对产品的需求大小,实施准备工作,具体操作办法等等!线下产品成本比较高,所以前期的调研工作很重要,这里也一定要详细的说明。 5、远景规划。这里就是畅想当网站各项指标都在直线上升的情况下,网站应该推出什么样更具有创新的内容或者产品。并提供理由和解决方案。 第二块,可行性分析。分为以下三点: 1、目标市场分析。这里应该把网站针对的所有服务对象列举出来,并详细阐述,每个目标用户对网站内容和产品的需求,以及需求的同时能为网站带来哪些利益。 2、竞争优势分析。这里就是说明自己和竞争对手相比拥有哪些有点和缺点,还要写出竞争对手网站的有点和缺点,并做出对比,分析出自己缺少的,并提供详细解决方案,说明怎么才能超越竞争对手。 3、市场前景分析。对自己网站所处的环境市场做出合理的估算,分析出自己所处的市场大小,市场未来的发展会如何,市场用户群是否固定,用户群是否符合网站定位。 第三块,方案预算。 根据网站项目的投资要求和整个网站投资项目的长期规划,拿出多种方案预算。网站预算方案一般化会分为以下几点: 1、硬件方面。也就是网站用到的服务器。各种服务器价格也有所不同,有虚拟空间,有VPS,有独立服务器。看你网站的需求,把每个项目的几个列举出来。 2、软件方面。主要是服务器系统的购买,现在基本上不要花这个钱了。剩下就是网站程序的开发,是买开发好的程序,还是自己的技术人员开发,分析出各种方式需要的资金。这里要详细说明,开发时间,开发人员数量。 3、产品方面。估算出网站线下产品所需要的资金。 4、生活开销。根据平时每个人每天的生活所需费用,估算出前期创
详情
最新网站创业计划书范文 --相关内容
?频道的内容,每个频道的服务项目。这里就是简单说明网站的整体框架。 4、线下产品。以上三点说的都是网站内容和网站介绍。这点针对打算推广线下产品的网站。比如有的网站会推广杂志期刊,会员卡等等。线下产品这点应该写出,市场调研对产品的需求大小,实施准备工作,具体操作办法等等!线下产品成本比较高,所以前期的调研工作很重要,这里也一定要详细的说明。 5、远景规划。这里就是畅想当网站各项指标都在直线上升的情况下,网站应该推出什么样更具有创新的内容或者产品。并提供理由和解决方案。 第二块,可行性分析。分为以下三点: 1、目标市场分析。这里应该把网站针对的所有服务对象列举出来,并详细阐述,每个目标用户对网站内容和产品的需求,以及需求的同时能为网站带来哪些利益。 2、竞争优势分析。这里就是说明自己和竞争对手相比拥有哪些有点和缺点,还要写出竞争对手网站的有点和缺点,并做出对比,分析出自己缺少的,并提供详细解决方案,说明怎么才能超越竞争对手。 3、市场前景分析。对自己网站所处的环境市场做出合理的估算,分析出自己所处的市场大小,市场未来的发展会如何,市场用户群是否固定,用户群是否符合网站定位。 第三块,方案预算。 根据网站项目的投资要求和整个网站投资项目的长期规划,拿出多种方案预算。网站预算方案一般化会分为以下几点: 1、硬件方面。也就是网站用到的服务器。各种服务器价格也有所不同,有虚拟空间,有VPS,有独立服务器。看你网站的需求,把每个项目的几个列举出来。 2、软件方面。主要是服务器系统的购买,现在基本上不要花这个钱了。剩下就是网站程序的开发,是买开发好的程序,还是自己的技术人员开发,分析出各种方式需要的资金。这里要详细说明,开发时间,开发人员数量。 3、产品方面。估算出网站线下产品所需要的资金。 4、生活开销。根据平时每个人每天的生活所需费用,估算出前期创业人员每月所需的费用。并估算出多长时间收入能维持日常开销,多长时间能盈利。这里所知的生活开销包括吃饭,租房,办公用品等等生活中的日常开销。 5、后期如果发展壮大,还会有员工加入,所以后期还会有员工工资方面的开销。这里就不特别说明了! 第四块,运作方式。 创业的目的是也梦想,更多的是因为赚钱。所以在最后应该是运作方式,运作方式决定网站能否盈利。运作方式依然分为以下几点来介绍: 1、市场营销。大家都知道无论什么产品在推出时候都要去营销,营销了才能有销量,才能有收入。市场营销里应该详细
详情
篮球训练班创业计划书 --相关内容
导语:篮球训练班创业的活动计划书该怎么撰写大家都了解吗?以下是小编为大家分享的篮球训练班创业计划书,欢迎借鉴! 一 执行总结 1.1公司基本情况 一家集娱乐、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。 1.2公司服务介绍 以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有4块用语正式篮球比赛的场地,供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施,进入场馆后,我们为顾客进行周到、全面的服务,大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅,供广大球迷朋友在此享受美食 。最后,我们还有篮球游乐场,规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材,其中还有一间商店,主要经营NBA主打的球衣、T恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。 1.3管理团队分析 主要计划创业人员:付子豪、姚雪、刘涛、徐进进、张洋都是本科在读的大学生,每个人都富有激情,心怀梦想的奋进青年,责任心很强,对事业尽心尽力。在该计划的讨论上,大家都积极建言献策,深入了解市场情况,分析问题,力求尽善尽美。 1.4行业及市场分析 “运动达人派”服务覆盖人群广,从小儿到老人,特别是近年来人们对健康理念的深入理解,该服务的理念也深入人心。所以,该项目市场潜力巨大,前途光明。 1.5销售推广 本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出,它注重于消费者的身体体验和感受,实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时,随时可以与我们进行零距离交流,短时间内改进服务质量,该服务在现阶段市场环境下,极具创新力。就竞争者来说,该项目属于新兴的服务项目,如果一旦被广大人群所接受和理解,将呈现快速发展的繁荣之势。 1.6融资与财务说明 公司设立在铜陵市区。公司成立初期需要资金1000万,其中风险投资800万,公司投资100万,流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资645万,流动资金355万。股本规模及结构定义为:公司注册资本1200万人民币。其中,外来风险入股800万,“行者”公司入股200万,资金入股200万。 公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益为50.1%。风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。 二 公司介绍 本公司为行者运动股份有限公司,我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务,本公司的销售宗旨是打造热心服务,秀出健康体魄,主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题,我们倾力为广大需要健康生活
详情
创业计划:创业前期准备什么? --相关内容
关于创业人员的组成和素质,是很重要的,关键在于所选人员能否安心为公司有所贡献,除此之外,并没有神奇的条件。 二、 研究新的产品构想 围绕新产品而产生的业务构想创业队伍需在一起花费一定的时间共同讨论产品构想。首先,要讨论产品技术,设计和专利方面的问题。接着,确定产品的目标用户。设法把自己想象成一个顾客,那么,新产品的相对优势是什么呢?把大家的意见集起来,以确定产品的目标市场。讨论一个产品的销售问题也是非常重要的,考虑分销渠道,市场选择和各种可能性。 三、 进行必要的市场调查 最重要的是对潜在客户的市场需求的调研。同时,其他一些信息也很重要,如建立一般销售渠道和售后服务网络的成本。在与那些比较重要的公众交谈时一定不要过分公众意见所左右,时刻牢记:这对公司预想的商品有没有特殊的要求?如果有,那么可能的代价有多大? 四、 分化工作范围 如果讨论和调研的结果显示出创业的计划充分可行,那么就到了在创业队伍内部分配工作的时候了。很有可能此时创业队伍还是不完全的,但重要人员一定要招收齐全,人尽其才显得非常重要。 五、 确定公司名称 为公司起个好名,因为好名字可以更快的赚钱。企业走向市场,必须给顾客传递很多信息,而其所传送的第一条信息,就是公司的名字。 六、 撰写商业计划 不论公司要以一种什么样的形式出现,商业计划都是非常必须的。商业计划的撰写非常容易,但是讨论和酝酿过程却很艰难,要和创业队伍及各方人士进行讨论和交流以达到共识。 七、 筹集原始资金 市场调查和产品可行性分析所用的资金毕竟还是少数,但正式的生产和销售所需要的资金就要大多了。无论是股东集资、银行贷款、对外举债还是个人资产,此时公司必须考虑大笔资金的到位问题了。 八、聘请顾问律师 新公司的创立经常要接触到许多法律和制度方面的问题,因为普通人很难了解那么多的法规细节,因而经常需要真确的建议。 九、 注册成立 到工商管理部门和其他一些政策管理部门办理正式的成立手续。 十、 公司地址确定 这是一个早就应有所打算的工作。但到此时,应有一个正式的结果。各种章程的成文,成文公司的一些基本规章制度和管理办法虽然在一定程序上还很不完善,但是一个基本的运行框架很必须的。 十一、引进必要的生产办公设备 关键生产设备应该在此时引进,并调配使用;还要购买必要的办公设备,注意功能实用性,切记追求高档、豪华等心理。 十二、员工培训 对公司所招收的员工进行必要的岗前培训,明确技术和纪律两方面的要求。
详情
网络创业:如何做好创业执行计划 --相关内容
?...... 2、暴利产品找到了不少,空间域名也购买了,广告账户也开通了,不过到了这一步,之后就不知道该怎么做了...... 通过与非常多的网络创业者接触,我发现绝大部分创业者还不成功,都不是能力问题,而是心理问题,总是突破不了传统习惯思维的束缚。如果你也是这样,我要告诉你,你想要突破自己,仅需要立刻给自己做好一个创业计划,然后狠狠执行,成功就是顺其自然的事情。因为,人人都有惰性,而周围一切又很浮躁,不知觉中就会在忙乱的环境中忘记自我。所以只有做一个清晰明了的计划,才能更好的管理自己。 如何做好一个简单的网络创业执行计划呢? 假如你现在已经学习了《暴利产品赚钱视频教程》,根据教中的第四部分,你就要做出以下一个计划: 第一步:确定产品 第一天:寻找5个每单利润在500元以上的产品,那怕不睡觉,必须完成。 第二天:使用教程中讲的方法,对各类产品进行对比分析,然后选择出最容易成功的产品,晚上12点前,必须确定。同时申请Adwords、百度竞价账户。 第二步:网站建设 第三天:参考相关产品信息,撰写好一个销售网页扥文案,不要追求完美,一定要先搞定,完善是长期做的事情。 第五天:把销售网站做出来,如果你不精通技术,就别因为自己不会做网站而停止不前,花一点钱,就可以找一个做网站的人帮你完成。这两天中,顺便还可以把400电话搞定、物流合作谈定。 第三步:广告测试 第六天:设置投放广告,第一天测试广告费不要太吝啬了,直接可以先投放500元,搞定500个流量应该没问题,产生10个咨询,最后成2单,你就是赢利500的。 第七天:根据过去一天的网络营销各项数据,分析可以改善的环节,不断进行优化和完善... 第四步:收入提高 30天后:广告优化完善,收入稳定,然后可以学习SEO,用SEO来降低营销成本,同时也可以学习更多的营销技巧来进一步提升销售转化率。 计划也许简单,但是计划有了,你的头脑中就有了一个框架,有一个执行的步骤,这样的话,执行过程中就不会忙乱。同时按照计划中每个环节的细化标准,设定不同的时间完成不同的目标,按步就班,不用急,不用燥,很快就可以实现目标。 也许你会认为这是非常简单的事情,但是非常重要,你开始行动了么?
详情
网站创业计划书优秀范文 --相关内容
引导语:一般来说,一份网站创业计划书包括四个部分:方案整合、可行性分析、方案预算、运作方式。今天为大家分享一下网站创业计划书优秀范文,供大家学习借鉴。 第一块,方案整合。 方案整合要细分为一下几点: 1、网站定位。网站定位这点应该详细说明该网站服务的对象,网站应该以什么为主,什么以辅,要实现什么。同时可以为服务对象提供什么。这里要详细,让合作伙伴可以很迅速的了解网站的大致情况。 2、网站目标。网站目标就是自己网站的发展,能达到什么,能获得什么,能给予什么。重点讲明为服务对象提供的解决方案,能让服务对象获得什么好处和快捷。这里所畅谈未来吧! 3、网站内容。这里就是网站拥有哪些频道,首页导航拥有哪些项目,内页频道的分布。要详细介绍每个频道的内容,每个频道的服务项目。这里就是简单说明网站的整体框架。 4、线下产品。以上三点说的都是网站内容和网站介绍。这点针对打算推广线下产品的网站。比如有的网站会推广杂志期刊,会员卡等等。线下产品这点应该写出,市场调研对产品的需求大小,实施准备工作,具体操作办法等等!线下产品成本比较高,所以前期的调研工作很重要,这里也一定要详细的说明。 5、远景规划。这里就是畅想当网站各项指标都在直线上升的情况下,网站应该推出什么样更具有创新的内容或者产品。并提供理由和解决方案。 第二块,可行性分析。分为以下三点: 1、目标市场分析。这里应该把网站针对的所有服务对象列举出来,并详细阐述,每个目标用户对网站内容和产品的需求,以及需求的同时能为网站带来哪些利益。 2、竞争优势分析。这里就是说明自己和竞争对手相比拥有哪些有点和缺点,还要写出竞争对手网站的有点和缺点,并做出对比,分析出自己缺少的,并提供详细解决方案,说明怎么才能超越竞争对手。 3、市场前景分析。对自己网站所处的环境市场做出合理的估算,分析出自己所处的市场大小,市场未来的发展会如何,市场用户群是否固定,用户群是否符合网站定位。 第三块,方案预算。 根据网站项目的投资要求和整个网站投资项目的长期规划,拿出多种方案预算。网站预算方案一般化会分为以下几点: 1、硬件方面。也就是网站用到的服务器。各种服务器价格也有所不同,有虚拟空间,有VPS,有独立服务器。看你网站的需求,把每个项目的几个列举出来。 2、软件方面。主要是服务器系统的购买,现在基本上不要花这个钱了。剩下就是网站程序的开发,是买开发好的程序,还是自己的技术人员开发,分析出各种方式需要的
详情
入党申请书,入团申请书,自我鉴定,工作总结,工作计划,个人简历,辞职报告