校园物流创新创业计划书

发布:2020-02-17 字体:[]

校园创业计划书例文 --相关内容
.. 3 (六)营销策略 ........................................................................................................ 4 第二章 经营业务 .......................................................................................................... 4 (一)主营业务 ........................................................................................................ 4 (二)拓展业务 ........................................................................................................ 6 (三)特色业务………………………………………………………………………………7 第三章 市场分析 .......................................................................................................... 7 (一)图书行业的发展趋势分析................................................................................ 7 (二)对现市场图书价格的分析................................................................................ 8 (三)对二手书市场的分析....................................................................................... 9 (四)对消费者分析 ................................................................................................11 ( 五)SWTO分析…………………………………………………………………….……..12 第四章 选址分析 .........................................................................................................11 (一)书店更是一种交流 ........................................................................................ 13 (二)民大书吧地理分析 ........................................................................................ 15 第五章 营销策略 ........................................................................................................... 15 (一)民大书吧销售网络及渠道.............................................................................. 15 (二)在广告促销方面的策略与实施....................................................................... 16 (三) 在产品销售价格方面的策略与实施………………………………………………..17 第六章 资金预算.......................................................................................................... 17 第七章 风险分析.......................................................................................................... 19 第八章 团队介绍……………………………………………………………………………….21 第一章 民大书吧书店概要 (一)背景介绍 俗话说:“知识就是力量、知识就是财富。”如今,书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。 而时下也正值全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线的新时期,因此资源的循环使用也必将成为我们充分利用有限资源的最佳途
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校园号码百事通学生校园创业项目计划书 --相关内容
校园号码百事通这个蓝海市场需求量大回报效益高;项目营销模式新颖、市场认可度高;校内拥有大量高素质、低成本的劳动力;员工流失率更低,培训成本更低;我们集中式管理,高效、快捷处理大量来电咨询问题。 校园号码百事通策划摘要 (1) 我们的项目是做什么的? 校园号码百事通是一项借助校园号码百事通公益服务进行电子商务平台推广与产品销售的新型电子商务项目。 (2) 号码百事通是什么?校内电子商务平台又是什么? 号码百事通就是校园里的万事通,是你遇到问题后第一个想到的求助热线,并且是免费拨打哦。 校内电子商务平台就是校内的淘宝、校内的当当,我们离市场更近更了解市场的需求,物流成本更低,服务满意度更高。 (3) 我们的业务是什么? 解答所有来电咨询问题,借助百事通这个宣传平台推广代理产品,为加盟商家进行广告,宣传我们的电子商务网站。 (4) 业务对象是谁?业务渠道怎么能拓展? 对象:工商大学各级师生(本科、自考、研究生);学校周边各类商家。 业务渠道的拓展:我们不拒绝任何形式的宣传,目的是让每一个工商学子都养成有事就打校园百事通的意识;拥有了校园内的影响力我们就有了业务渠道拓展的资本。 (5) 我们的优势是什么? 校园号码百事通这个蓝海市场需求量大回报效益高;项目营销模式新颖、市场认可度高;校内拥有大量高素质、低成本的劳动力;员工流失率更低,培训成本更低;我们集中式管理,高效、快捷处理大量来电咨询问题。 (6) 我们的发展目标是什么? 一年内理顺业务流程,初步形成主要盈利模式,稳定客户群,积极寻找合作对象。两至三年内,尝试在重庆其他高校中提供校内事务咨询服务,提升硬件水平,扩展服务内容。三年内在重庆地区各高校建设一个以校园号码百事通为宣传手段的综合性校园电子商务平台。 (7) 我们的项目要多少钱? 初期设备成本投入=CRM、CTI软件系统4100+电脑及自动语音系统11000+数据平台搭建5800+热线号码购买3000=23900元 (8) 我们从哪里搞来的钱? 策划团队内部集资,部分教师投资一部分,校内同学股份认购、校内小额债券(签订物资抵押协议)。 (9) 我们的盈利方式 号码百事通服务提供的产品(各类生活学习产品,并且送货上门)代销服务收益,广告收益、号码转接收益;校内电子商务平台上售卖产品收益,广告收益,利用网络营销、无店铺营销的优势创造盈利空间。 (10)我们的团队 团队宗旨:团结,高效,务实,创新。 我们有理想更有行动,我们仰望星空更能脚踏实地! 校园号码百事通 项目计划书目录 一、 项目描述 (一) 项目简介*****************************5 (二) 项目独特的
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互联网创业计划书范例 --相关内容
在国家政策的支持下,如何合理的利用互联网是企业发展的关键。接下来小编搜集了互联网创业计划书范例,欢迎查看。 互联网创业计划书范例一 随着网络技术的不断发展,网络以其时效性强,信息交流便捷等特点,成为21世纪另一个市场。近几年,国务院把“互联网+”作为国家战略,并支持举办各种国家级的互联网大会,扶持中国互联网发展。2014年11月,李克强出席首届世界互联网大会时指出,互联网是大众创业、万众创新的新工具。2015年7月4日,国务院印发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。2016年5月31日,教育部、国家语委在京发布《中国语言生活状况报告(2016)》“互联网+”入选十大新词和十个流行语。 一、公司宏观分析 1、公司简介 本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。 2、公司战略 燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。 3、执行项目概要 学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。 4、资金筹集方式 公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。 二、行业特点描述 1、发展背景 当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。2007年图书销售超过六亿元每月约有 2000万人在当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。 针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于2004年建立,到2006年月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经
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个人网店创业计划书 --相关内容
篇一: 第一部分 前言 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。 众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直b2c网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。 正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。 第二部分 第一章 网店概要二、网店的主要发展战略目标和阶段目标 1、战略目标:从淘宝扶植版或虚拟版店铺做起,用一段时间积累一定的信用度树立一定的知名度,增加网店成交量,有一定的资本后,扩大网店规模,增加网店商品数量和种类,升级为旺铺版甚至于是旗舰店版店铺。 2、阶段目标:做好店铺装修,寻找合适自己网店的货源,保质保量。慢慢深入市场,开发客户。开店初期,自己尝试进行网络营销推广,提升店铺的人气。网下通过自己的人脉进行一些简单的营销方式,例如口碑策略。 3、进度安排:第一个阶段:确定货源,淘宝网开店,维护。 第二个阶段:进行店铺装修并开发客户; 第三个阶段:有一定资金后,扩大店铺,增加商品种类和数量。 第四个阶段:宣传推广; 第五个阶段:网店进入正轨运营; 第六个阶段:将网店做大做强; 网店店铺版本及收费情况: 扶植版旺铺:免费 标准版旺铺:30/月 拓展版旺铺:68/月 旗舰版旺铺:2329/年 旺铺虚拟版:10/月 第二章、市场分析 1、行业分析 网上开店对成本的要求低,它占用资金少,基本不需要自己租店铺,不用担心水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的问题;网店经营方式灵活,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能有一台电脑上网就能正常营业,而且前期作为代销商不用担心库存问题,也可以随时更换经营商品;网店的客户范围十分广,只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。 2、swot分析 网店优势(s):网购方便快捷,不需要花费大量的时间进行选购商品,只需点击鼠标进行挑选,更省去了交通的费用出了不能试穿外,可以安心等待商品送货上门,价格更是比商场里的
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优秀创业计划书的范文 --相关内容
................ 17 6.5.2中期以差异化战略为主 ...................................... 17 6.5.3后期:聚焦战略与差异化战略相结合的复合型战略 .............. 17 七、营销策略 ..................................................... 17 7.1服务策略 ....................................................... 17 7.1.1核心服务策略 .............................................. 17 7.1.2系统服务策略 .............................................. 18 7.1.3期望服务策略 .............................................. 18 7.1.4定制服务策略 .............................................. 18 7.2渠道政策 ....................................................... 18 7.2.1政府政策相关 .............................................. 18 7.2.2互动式营销 ................................................ 18 7.3定价策略 ....................................................... 19 7.3.1折扣定价策略 .............................................. 19 7.3.2分级定价策略 .............................................. 19 7.3.3成本导向定价策略 .......................................... 19 7.3.4服务定价表 ................................................ 19 7.4促销策略 ....................................................... 20 7.4.1人员推销 .................................................. 20 7.4.2公共关系 .................................................. 21 7.4.3广告策略 .................................................. 21 7.4.4营销推广 .................................................. 21 八、投资与财务 ................................................... 22 8.1资本结构与规模 ................................................. 22 8.2资金来源与应用 ................................................. 23 8.2.1资金来源 .................................................. 23 8.2.2项目初期投资分配 .......................................... 23 8.2.3投资收益与风险分析 ........................................ 23 8.2.4投资分析 .................................................. 24 8.3财务报表 ....................................................... 25 8.3.1 利润表.................................................... 26 8.3.2 资产负债表................................................ 26 8.3.3现金流量表 ................................................ 28 8.4重要会计报表分析 ............................................... 29 九、风险管理 ..................................................... 29 9.1内部风险分析 ................................................... 29 9.1.1技术风险 .................................................. 29 9.1.2管理风险 .................................................. 30 9.1.3资金风险 .................................................. 30 9.2外部风险分析 ................................................... 30 9.2.1系统风险 ............................................
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豆腐店创业计划书 --相关内容
豆腐的蛋白质的含量较高,且质量比粮食中的蛋白质好,与肉类的蛋白质接近。以下是小编分享的豆腐店创业计划书,欢迎大家阅读借鉴! 豆腐,常见易得,又不同凡响。我国近代大豆专家李煜赢曾说:中国之豆腐为食品之极良者,其性滋补,其价廉,其制造之法纯本乎科学。西人之牛乳与乳膏,皆为最普及之食品;中国之豆浆与豆腐亦为极普及之食品。就化学与生物化学之观之,豆腐与乳质无异,故不难以豆质代乳质也。且乳来自动物,其中多传染病之种子;而豆浆与豆腐,价较廉数倍或数十倍,无伪作,且无传染病之患。可以说,豆腐的出现是一大奇迹。大豆经过这样的加工,使人体对大豆蛋白质的吸收利用率大大提高。据研究,大豆粒食(煮食),其中的蛋白质吸收率只达到65%,而制成豆腐,蛋白质的吸收率可以提高到9296%。这不但开辟了一条利用大豆蛋白质的新途径,同时也弥补了我国古代劳动人民食物结构中动物蛋白质不足的缺陷。豆腐的价廉、优质、易得、安全、美味,得到古今中外无数的赞叹,对中华民族的繁衍生息起了重大的作用,是我国古代劳动人民的又一大重要贡献。豆腐在今天虽然是一种平常的食品,但在中国古代饮食领域确是一项重要发明。 一、产品介绍 明慧豆坊---明在品质,慧在其中。 明慧豆坊果蔬彩色豆腐是在传统豆腐制作原料的基础上加上天然蔬菜汁、水果汁,按照科学比例,利用先进的一体化即时豆腐机,结合用生态凝固剂代替传统石膏、卤水的现代科技工艺加工而成。 在制作中加入的草莓、西瓜、菠萝、花生、芝麻、西红柿、芹菜、菠菜、麦苗、红薯、南瓜等水果和蔬菜汁辅料,让豆腐形成天然色彩,不含任何化学合成色素。与传统豆腐相比,明慧豆坊果蔬彩色豆腐增加了人体所必须的褐藻胶、甘露醇、植物纤维、蛋白质、多种氨基酸、多种维生素和钙、铁、镁、硒、碘等多种微量元素,能有效预防高血压、肥胖、心血管、胆结石等多种疾病。 天然果蔬成分的加入使本来营养成分较高的豆腐又含有丰富的果蔬营养成分,保存了蔬菜、水果中的纤维质, 口感上更细腻、鲜美、爽滑、筋道,让人馋涎欲滴、胃口大开,有助于人体吸收、消化,味道更鲜美、口感性更佳. 使得在宾馆、饭店、家庭餐桌上的菜肴变得更加丰富多彩。明慧豆坊制成的天然果蔬彩色豆腐红如玛瑙,绿似翡翠,一扫昔日大块传统豆腐低眉顺眼的尴尬,成为餐桌上一道亮丽的风景线,备受消费者的喜爱。 明慧豆坊果蔬彩色豆腐极大地迎合了现代人渴求新鲜自然、绿色健康的饮食消费需求,它的出现必将引起广大消费者的亲睐,相比之下
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大学生网上零食店创业计划书 --相关内容
zzzz 是水电学院二00九年六、七月份刚刚成立的一个校园电子商务平台。通过对学院师生的问卷调查的分析,市场的宏观、微观环境的分析,学院零售店的竞争分析以及投资风险分析,确定在zzzz网站建立店铺zzzz进行各种小零食的销售。通过制定产品的策略、价格的策略、销售渠道的策略、推广的策略,最终实现zzz能够更好的开业及经营管理,以最少的开支,消耗最小的资源,达到最大的收益。 目 录 第一章 网店概要 一、投资安排 二、网店基本情况 三、网店简介资料 第二章 网店管理 第三章 市场调查概况分析 一、市场宏观环境分析 1.政治法律环境分析 2.经济环境分析 3.科技环境分析 二、市场微观环境分析 1.zzzz学院校园电子商务平台的分析 2.消费需求分析大学生网络消费特点分析 三、产品状况分析 第四章 竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况 第五章 网店的主要发展战略目标和阶段目标 一、战略目标 二、阶段目标 三、进度安排: 第六章 已投入的资金及用途 第七章 SWOT分析 一、S(优势) 二、W(劣势) 三、O(机遇) 四、T(威胁) 第八章 网店优势说明 第九章 市场营销 一、产品策略 1.产品质量方案 二、产品服务 三、产品价格及方案 四、产品结构优化 五、销售渠道策略 六、推广策略 1.网络推广 2.促销手段 3.校园推广 第十章 风险分析 一、货源的风险 二、市场不确定性风险 三、生产不确定性风险 四、积压商品的风险 五、成本控制风险 六、资金链的风险 七、竞争风险 八、交易安全的风险 第十一章 如何应对这些风险 第十二章 需要的技能 第十三章 策划方案各项费用预算 第十四章 运营效果分析与总结 一、投资安排 资金需求数额 150元 相应权益 无 二、网店基本情况 网店名称 zzz网上食品店 网店店址 法定代表人 E-mail 地址 广西南宁市广西zzzz职业技术学院 邮编 530023 网店性质 □国有 □有限责任网店 □股份有限网店 合伙网店( )其它 您在寻找第几轮资金 □种子资本 第一轮 □第二轮 □第三轮 网店的主营产业 各类小食品 三、网店简介资料 根据老师安排的工作任务,让我们在学院网站以小组的形势开网店来完成为期一个月的毕业设计。zzzz是今年六、七月份刚刚成立推广的一个校园电子商务平台。关于网站的推广不是很到位,目前在网站上注册的商家不多。因此,借助我们的这次毕业设计来更好的宣传我们的网站,让我们的网站走向成熟的发展时期,也让我们得到很好的锻炼。 第二章 网店管理 一、负责人: 二、经营团队: 三、外部支持:zzz老师 第三章 市场调查概况分析 一、市场宏观环境
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