物流创新创业新媒体计划书

发布:2020-02-24 字体:[]

互联网创业计划书范例 --相关内容
在国家政策的支持下,如何合理的利用互联网是企业发展的关键。接下来小编搜集了互联网创业计划书范例,欢迎查看。 互联网创业计划书范例一 随着网络技术的不断发展,网络以其时效性强,信息交流便捷等特点,成为21世纪另一个市场。近几年,国务院把“互联网+”作为国家战略,并支持举办各种国家级的互联网大会,扶持中国互联网发展。2014年11月,李克强出席首届世界互联网大会时指出,互联网是大众创业、万众创新的新工具。2015年7月4日,国务院印发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。2016年5月31日,教育部、国家语委在京发布《中国语言生活状况报告(2016)》“互联网+”入选十大新词和十个流行语。 一、公司宏观分析 1、公司简介 本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。 2、公司战略 燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。 3、执行项目概要 学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。 4、资金筹集方式 公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。 二、行业特点描述 1、发展背景 当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。2007年图书销售超过六亿元每月约有 2000万人在当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。 针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于2004年建立,到2006年月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经
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发泄屋创业计划书范本 --相关内容
篇一:发泄屋创业计划书 1、 企业介绍 在当今社会上由于各种情况造成了很多人有气没处发泄,如在温州高教区的在校的大学生,面临考试失败时,还有参加工作的员工收到领导的批评时。。。都需要能够有一个合适的场所来发泄出来。 发泄屋就是提供这样的群体在以“科学合理发泄”方法,通过提供温馨舒适的发泄场所、科学有效的发泄方式以及专业心理咨询专家咨询,帮助压力大的顾客减压,以缓解他们的紧张情绪,确保他们有良好的精神状态,在以后的学习和工作能更好的发展。 发泄屋,为压力大的顾客在消除压力的时候也确保,来消费的顾客的隐私安全。 绝不泄露顾客的隐私。使顾客能够更安心的来消费,发泄愤怒。 2、 产品(服务)介绍 为了社会的各种需要,发泄屋经过多方面的研究提供了一系列的服务项目。这些服务项目是根据不同人群为他们排除压力专门建立的,如一些心理存在障碍的顾客,我们为他们提供专业的心理咨询师,来治疗顾客所存在的问题。 对于其他的群体,我们发泄屋,专门建立了清新淡雅的聊天室,聊天室适用于那些想通过交友发泄存在的问题。发泄屋,还建立了健身房,针对那些以锻炼发泄自己的压力,健身房里有专门的教练,来教导正确的释放压力的健身。我们还会设立,一些游戏娱乐的场所,来针对一些顾客,以快乐轻松的心情,忘去自己的压力和愤怒。 发泄屋还设立了,喜爱旅游的顾客,专门带领他们来到适合散心和放松心情的地方,发泄屋以后,还会针对顾客的其他需求还会做更多的服务项目。 3、 行业分析 a发泄屋的特点 发泄屋在于可以为人们提供各种方式进行发泄的场所。 b未来的发展趋势 在未来随着工作学习和生活节奏的加快,人们的精神压力也就越大,对于缓解压力的需求也就越大,所以人们对于我们这个行业的需求也就越大,我们的公司就可以发展的更大。 SWOT分析 竞争优势(S) 我们公司的成员都是学生,在专业的知识上可以提供很大的帮助。市场的发展空间大,项目比较新颖。像发泄屋,那样的公司还不是很多,在温州地区竞争力不大,对以后有很好的发展,获得利益会有很大。 竞争劣势(W) 由于成员都是学生,所以都缺乏应有的经验。风险大,有些人对此存在怀疑。还有像发泄屋的这样公司,温州还没有很多,温州人群可能会接受不了这样的发泄地方。 潜在机会(O) 市场上的发泄屋少,在市场上占有很大的优势。还拥有广阔的消费市场。现代人的压力大,一个完全释放压力的场所并不多见。 外部威胁(T) 在周边有很多像酒吧、歌厅等的让人发泄的场所,跟我们还
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2017服装创业计划书4篇 --相关内容
势: 1.营销模式老化 2.无新鲜血液 3.思维模式呆板 . 本项目相对于竞争对手的主要优势: 1.专业知识丰富 2.新兴自主品牌 3.充满青春活力 4.自主经营,以实践为主. 本项目相对于竞争对手的主要劣势: 1.产品仅仅适用于年轻人 2.资历较浅 3.经营意识淡薄 4.社会经验缺乏 三、市场营销计划(4P计划) 1.产品(Product) 产品或服务主要特征 短袖价格便宜实惠 长袖及衬衫品种多 适合8090后 牛仔裤款式丰富 外套价格合理 2.价格(Price) 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 短袖355055 长袖及衬衫507575 牛仔裤100118115 外套XX22245 折扣销售 赊帐销售 3.渠道(Place):指产品或服务到达消费者的途径 (1)选址细节: 地址面积(平方米)租金或建筑成本 华士镇和平街35.51250 (2)选择该地址的主要原因:客流多,年轻人品牌店少 (3)销售方式(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □中间商 (4)选择该销售方式的原因:回笼资金快捷 自主经营 4.促销(Promotion) 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 四、创业团队情况介绍 以往的相关经验(包括时间): 无 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 本身营销及会计专业学生,具有丰富的专业知识 五、项目组织结构 项目将登记注册成: □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟定的创业项目名称: 项目的员工(附企业组织结构图和员工工作描述): 姓名部门职务月薪 项目将获得的证照: 证照类型预计费用 营业执照1200 税务登记证500 卫生许可证300 文化许可证200 项目的法律责任: 种类预计费用 员工的薪酬800 纳税200 保险300 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 合 伙 人 内 容 条 款 出资方式 出资数额与期限 利润分配和 亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称数量单价总费用(元) 收银台1500500 电脑1XXXX 衣橱3XX00 镜子250100 验钞机1XX00 供应商名称地址电话或传真 杭州四季青服装批发市场。杭州 上海七蒲服装批发市场上海 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名称数量单价总费用(元) 自行车1XX00 小拉杆拖车2100200 供应商名称地址电话或传真 3.办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名称数量单价总费用(元) 办公桌1100100 空调110001000 风扇1100100 供应商名称地址电话或传真 4.固定资产和折旧概要 项目价值(元)年折旧(元) 工具和设备34003000 交通工具400100 办公家具和设备1XX100 店铺12501200 厂房 土地
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服装私人定制商业计划书 --相关内容
服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策开放与经济发展,中国现已成为全世界服装加工基地与品牌发展的战略阵地。那么,私人订制服装店的商业计划书要怎么写呢? 一、公司简介: ***服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全国女装之都的深圳创办了**服装服饰有限公司。 公司以品牌策划为切入点,首创品牌批发的营销模式,在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴,在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营,建立长久而稳固的合作关系。 公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品,以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务,将创业风险降到最低;同时,终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。 二、综合环境分析 1、宏观环境分析 中国经济经过近20年的改革开放,主要以沿海区域的特殊政策和地缘优势迅速发展起来,同时也与内地逐渐拉开了较大差距,形成了明显的梯度经济和区域经济格局。中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局,将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。一是通过产业转移,以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散,二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济,推动国内市场消费,特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革,新三农政策的实施,都将间接提高内地居民可消费水平,给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。 近一年多以来,虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑,以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。国内虽然经历了南方雪灾;512地震;股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;以及商品出口屡屡受阻;取消或降低部分商品出口退税;房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件.但因经济惯性和国家宏观政策的调控,经济GDP依然以7%以上高增长,今年中国经济增长估计仍在9%-10%之间。目前的中国经济形式正处在工业化中期,工农业投资机会较多,市场供给不足仍然严重,服务业在GDP中的比重只有30%左右,发展空间潜力巨大。可以说,中国依然处在高经济增长时期。 经济持续增长需要四个条件:资本、市场、技术、管理。首先,在中国市场经济中目前资本充足,民间资本力量雄厚,正在寻找出路;政府投资保持相当大的比重,外商看好中国市场,对中国的经济发展充满
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校园创业计划书例文 --相关内容
.. 3 (六)营销策略 ........................................................................................................ 4 第二章 经营业务 .......................................................................................................... 4 (一)主营业务 ........................................................................................................ 4 (二)拓展业务 ........................................................................................................ 6 (三)特色业务………………………………………………………………………………7 第三章 市场分析 .......................................................................................................... 7 (一)图书行业的发展趋势分析................................................................................ 7 (二)对现市场图书价格的分析................................................................................ 8 (三)对二手书市场的分析....................................................................................... 9 (四)对消费者分析 ................................................................................................11 ( 五)SWTO分析…………………………………………………………………….……..12 第四章 选址分析 .........................................................................................................11 (一)书店更是一种交流 ........................................................................................ 13 (二)民大书吧地理分析 ........................................................................................ 15 第五章 营销策略 ........................................................................................................... 15 (一)民大书吧销售网络及渠道.............................................................................. 15 (二)在广告促销方面的策略与实施....................................................................... 16 (三) 在产品销售价格方面的策略与实施………………………………………………..17 第六章 资金预算.......................................................................................................... 17 第七章 风险分析.......................................................................................................... 19 第八章 团队介绍……………………………………………………………………………….21 第一章 民大书吧书店概要 (一)背景介绍 俗话说:“知识就是力量、知识就是财富。”如今,书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。 而时下也正值全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线的新时期,因此资源的循环使用也必将成为我们充分利用有限资源的最佳途
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个人网店创业计划书 --相关内容
篇一: 第一部分 前言 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。 众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直b2c网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。 正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。 第二部分 第一章 网店概要二、网店的主要发展战略目标和阶段目标 1、战略目标:从淘宝扶植版或虚拟版店铺做起,用一段时间积累一定的信用度树立一定的知名度,增加网店成交量,有一定的资本后,扩大网店规模,增加网店商品数量和种类,升级为旺铺版甚至于是旗舰店版店铺。 2、阶段目标:做好店铺装修,寻找合适自己网店的货源,保质保量。慢慢深入市场,开发客户。开店初期,自己尝试进行网络营销推广,提升店铺的人气。网下通过自己的人脉进行一些简单的营销方式,例如口碑策略。 3、进度安排:第一个阶段:确定货源,淘宝网开店,维护。 第二个阶段:进行店铺装修并开发客户; 第三个阶段:有一定资金后,扩大店铺,增加商品种类和数量。 第四个阶段:宣传推广; 第五个阶段:网店进入正轨运营; 第六个阶段:将网店做大做强; 网店店铺版本及收费情况: 扶植版旺铺:免费 标准版旺铺:30/月 拓展版旺铺:68/月 旗舰版旺铺:2329/年 旺铺虚拟版:10/月 第二章、市场分析 1、行业分析 网上开店对成本的要求低,它占用资金少,基本不需要自己租店铺,不用担心水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的问题;网店经营方式灵活,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能有一台电脑上网就能正常营业,而且前期作为代销商不用担心库存问题,也可以随时更换经营商品;网店的客户范围十分广,只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。 2、swot分析 网店优势(s):网购方便快捷,不需要花费大量的时间进行选购商品,只需点击鼠标进行挑选,更省去了交通的费用出了不能试穿外,可以安心等待商品送货上门,价格更是比商场里的
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服装电子商务的创业计划书 --相关内容
??品,服务热情周到,有礼貌;对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定; 模特试穿衣服 网上推广在个大论坛发贴!做广告 市场调查概况分析 21世纪是数字信息时代,是因特网的时代。按照淘宝对外公布的数据,2009年淘宝成交额超过2000亿元,定下2010年成交额将达到4000亿。目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。而现在淘宝网重新确定自身目标 要做零售业领头羊,这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。 当代社会,随着中国改革开放的深化,城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,通过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用。 网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了不能试穿,全部搞定,可以安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得多(因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊。)可谓既省时间,又省金钱。 根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,若一个团体中的一人进行网上购物,则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物,甚至都会在同一家店进行结伴购物,以进行运费分担,这就给了我们商家优势,同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好。 同时,我们可以经常发放调查问卷,进行终端用户调查,了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。 目标市场的设定:女人爱逛街,这是一个亘古不变的真理,更有甚者说赚女人的钱很容易。女性消费者数量庞大,占整个社会总体消费的绝大多数。据统计女性消费者占全国人口的48.7%,对消费活动影响较大的中青年妇女,即年龄在20岁~55岁的那些占人口总数的21%。女性消费者群体数量庞大,是大多数购买行为的主体。如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来,这个比率将会更高。由于在家庭中同时担任女儿妻子母亲主妇等多种角色,使她们不仅为自己购买所需商品,也是大多数儿童用品、老人用品、家庭用品的主要购买者。因此相关产品的生产厂家,都要认清虽然女性不是企业产品的使用者,却是产品的实际购买者,或者对购买行为有决策权的重要人物。女性对日常用品有绝对的购买决定权,对
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关于干洗店创业计划书 --相关内容
目前所处的处理过程。一般,衣物会在2天内干洗完毕,上门送还消费者。消费者可使用网银、支付宝、刷卡或现金等付款。 1.2 公司概况 公司描述 北京雅洁电子商务有限公司是一家专门提供线上交易,线下上门快递干洗服务的O2O企业。公司总部设立在北京市中关村科技园区。园区周边交通便利,环境良好且有多所国家著名高校,人力资源十分丰富。此外、公司将在北京市按区位、市场需求量等建设多个干洗中心以支持所在地区的干洗业务。 公司战略 第一阶段(第1、2年): 第一年:用一个季度时间,开发网站、手机客户端,建设干洗中心并进行员工培训。之后,首先在北京城市中心区及白领居住密集区进行宣传推广,并开展业务。 第二年:提升公司服务质量,建设多家干洗中心并将公司业务范围扩展至北京五环内地区。 第二阶段(第3、4年): 第三、四年:提升公司服务质量,依靠干洗业务所建立起的客户资源优势,在北京地区新增奢侈品护理业务,进一步提高利润率。 第三阶段(第5、6年): 第五、六年:依靠四年来在北京市场所积累下来的经验与服务优势,将公司业务推广至上海、广州等一线城市。 企业宗旨和目标 企业宗旨:为消费者提供优质的服务 企业目标: ★市场目标雅洁预期在4年内,日均衣物干洗数量突破1万件。 ★财务目标预计在两年内收回投资。但为满足企业快速发展,期间会依经营需要引入风险投资。 公司股权结构 北京雅洁电子商务有限公司注册资金为500万, 总资产为500万。其中创业团队出资200万,占40%,风险投资300万,占60%。 资金来源 资本规模 公司注册资金 风险投资 创业小组出资 金额(万元) 300 200 占权益资本(%) 60 40 1.3 市场分析 社会背景: 洗衣业作为与服装服饰相配套的产业之一,与人们的日常生活密不可分。目前,国内的洗衣业仍处于快速发展的时期,随着人们生活水平的不断提高更为洗衣业提供了广阔的市场空间。 目前,我国电子商务已经步入020时代。 O2O营销模式又称离线商务模式,是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费。北京雅洁电子商务有限公司结合电子商务O2O浪潮,将传统的干洗行业与O2O电子商务相结合,为消费者提供更优质的体验。 行业概况: 从洗衣店的分布来看,目前全国洗衣业中的自然门店(包括洗衣店和收衣点)约有100万家,北京的分布量较其他城市较多,现拥有5000家左右自然门店。北京洗衣业在全国居于前列,在北京的5000家门店中,能够真正提供干洗、水洗服务的只占20%,其中个体洗衣店和收衣点比例超过50%,并均为自然门店。在北京市场,从事干洗业务电子化的企业目前仅有才
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如何制定创业计划书 --相关内容
计划书内优秀的内容,去其糟粕,合理利用。 3、撰写创业计划书的目的不是为了获奖或其他目的,而是为了此后的成功执行,因此一份优秀的计划书,应当是包含了作者实际的市场调查和相关行业的一些调查数据,有较高的数据参考性,这样才会更加有说服力。 4、创业风险极高,因此风险防范措施必不可少,一份好的计划书应当尽可能多的考虑到将来也许会遇到的困难和风险,并制定好相应的应对策略,提高风险意识,避免在遇到困难时不知所措。 5、创业过程中,人才和目标都十分重要,因此除了人才的招募和培养之外。给企业或公司设定合理的目标也十分重要,这个目标既包括短期目标,也包含中长期目标,设定短期目标可以增强企业的凝聚力,提高士气,而中长期目标则可以不断鞭策和提醒创业者努力完成任务。 拓展: 2017干洗店创业计划书 第一章 执行概要 1.1 产品服务介绍 随着大城市人们工作节奏的加快,西装革履的上班族大多都有一件讨厌的事干洗。如果住所附近有干洗店还好,否则就要开上好几公里的车去干洗店,几天后再开车去取,十分麻烦。 雅洁派专门的工作人员上门取消费者需要干洗的衣物,干洗好后再送还消费者,满足身边没有干洗店或者希望节省时间、精力的消费者的需求。 传统干洗店的服务覆盖范围一般为周边小区,雅洁依靠无实体店面,线上宣传、交易,线下提供服务的优势,突破原先单一门店业务范围小的缺点,服务覆盖面广。针对这一特性,品牌建设和消费者体验是雅洁主要的关注方向,雅洁将采取多种方式提升消费者体验,树立良好的品牌形象。 基本业务过程:消费者可下载雅洁官方APP或登陆网站,随时下单。下单后,雅洁会依据区域内工作人员所在GPS位置,自动计算并向消费者显示预期取货时间。消费者也可以预约上门取衣物的时间。取完衣物后,所有的衣物都会贴上标签,扫码录进系统,消费者可以通过APP查看自己衣物目前所处的处理过程。一般,衣物会在2天内干洗完毕,上门送还消费者。消费者可使用网银、支付宝、刷卡或现金等付款。 1.2 公司概况 公司描述 北京雅洁电子商务有限公司是一家专门提供线上交易,线下上门快递干洗服务的O2O企业。公司总部设立在北京市中关村科技园区。园区周边交通便利,环境良好且有多所国家著名高校,人力资源十分丰富。此外、公司将在北京市按区位、市场需求量等建设多个干洗中心以支持所在地区的干洗业务。 公司战略 第一阶段(第1、2年): 第一年:用一个季度时间,开发网站、手机客户端,建设干洗中心并进行员工培训。之后,首先在北京
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在线干洗店创业计划书 --相关内容
随着互联网的快速发展,电子商务模式除了原有的B2B,B2C,C2C商业模式之外,近来一种新型的消费模式020已快速在市场上发展起来。 第一章 执行概要 1.1 产品服务介绍 随着大城市人们工作节奏的加快,西装革履的上班族大多都有一件讨厌的事干洗。如果住所附近有干洗店还好,否则就要开上好几公里的车去干洗店,几天后再开车去取,十分麻烦。 雅洁派专门的工作人员上门取消费者需要干洗的衣物,干洗好后再送还消费者,满足身边没有干洗店或者希望节省时间、精力的消费者的需求。 传统干洗店的服务覆盖范围一般为周边小区,雅洁依靠无实体店面,线上宣传、交易,线下提供服务的优势,突破原先单一门店业务范围小的缺点,服务覆盖面广。针对这一特性,品牌建设和消费者体验是雅洁主要的关注方向,雅洁将采取多种方式提升消费者体验,树立良好的品牌形象。 基本业务过程:消费者可下载雅洁官方APP或登陆网站,随时下单。下单后,雅洁会依据区域内工作人员所在GPS位置,自动计算并向消费者显示预期取货时间。消费者也可以预约上门取衣物的时间。取完衣物后,所有的衣物都会贴上标签,扫码录进系统,消费者可以通过APP查看自己衣物目前所处的处理过程。一般,衣物会在2天内干洗完毕,上门送还消费者。消费者可使用网银、支付宝、刷卡或现金等付款。 1.2 公司概况 公司描述 北京雅洁电子商务有限公司是一家专门提供线上交易,线下上门快递干洗服务的O2O企业。公司总部设立在北京市中关村科技园区。园区周边交通便利,环境良好且有多所国家著名高校,人力资源十分丰富。此外、公司将在北京市按区位、市场需求量等建设多个干洗中心以支持所在地区的干洗业务。 公司战略 第一阶段(第1、2年): 第一年:用一个季度时间,开发网站、手机客户端,建设干洗中心并进行员工培训。之后,首先在北京城市中心区及白领居住密集区进行宣传推广,并开展业务。 第二年:提升公司服务质量,建设多家干洗中心并将公司业务范围扩展至北京五环内地区。 第二阶段(第3、4年): 第三、四年:提升公司服务质量,依靠干洗业务所建立起的客户资源优势,在北京地区新增奢侈品护理业务,进一步提高利润率。 第三阶段(第5、6年): 第五、六年:依靠四年来在北京市场所积累下来的经验与服务优势,将公司业务推广至上海、广州等一线城市。 企业宗旨和目标 企业宗旨:为消费者提供优质的服务 企业目标: ★市场目标雅洁预期在4年内,日均衣物干洗数量突破1万件。 ★财务目标预计在两年内收回投资。但为满足企业快速发展,期
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入党申请书,入团申请书,自我鉴定,工作总结,工作计划,个人简历,辞职报告