冶金机械创业计划书

发布:2020-02-17 字体:[]

个人建材店创业计划书 --相关内容
strong> 电力、煤炭、石油等生产资料价格持续上升,企业生产成本上涨。至20**年6月,原煤同比上涨30%左右。原油价格涨势由弱渐强,国际原油价格已达到60美元/桶,汽油、柴油价多次上调。电价由稳转升,据区域电网运行情况,电力单价在0.52—0.96元/千瓦时之间。煤、电、油、运的全面紧张,不仅影响了国民经济的协调发展,也引起社会各界广泛关注。从能源供应方面看,20**年电力供应增长幅度达到15%,在全世界来讲也是非常快的。在这种情况下,还出现了电力短缺。国家发改委专家认为,由需求导致的能源紧张仍将继续,能源价格还将持续上涨,进而引发了企业生产成本的上升。 ----“在巨大的反差之间,留给我们的是节能这一21世纪最重要的国家能源战略之一”。能源专家们如是说。 二、能源战略成为国策,节能市场利好政策明朗 1、中央高度重视能源资源工作。20**年5月,“急需把节能工作提上议事日程”,国务院总理温家宝在一篇题为《我国政府机构节能潜力巨大》的文章上做出了这样的批示。20**年6月中共中央总书记胡某某在主持进行的第二十三次集体学习上强调,能源资源问题是关系我国经济社会发展全局的一个重大战略问题。他指出,既积极做好开源工作,又优先做好节约工作,应该成为解决我国能源资源问题的基本思路。 2、利好政策日渐明朗 一是在20**年底,经国务院批准,国家发改委颁布了《节能中长期专项规划》。这是中国制定和发布的第一个中长期节能专项规划。规划提出:20**-20**年均节能率为2.2%,形成的节能能力为4亿吨标准煤;20**-20**年年均节能率为3%,形成的节能能力为14亿吨标准煤。与《规划》相匹配,国家发改委目前正在会同有关部门组织编制可操作性强的《“十一五”十大重点节能工程实施方案》和“十一五”期间的分年度实施计划等。二是国家可能恢复“能源部”设置。三是一系列有关节能的法规的出台。如《公共建筑节能标准》作为法规性文件已经从20**年7月1日起开始生效.这些都明确无误地表明了我国政府改变我国经济高能耗的坚定决心。 3、节能政策的施行导致多角度的市场洗牌。 有抑才有扬,仔细梳理可以发现,节能将在以下四大领域扮演重要的洗牌力量,从而深刻地改变现有市场格局。这四大领域是工业节能,其中冶金、化工、建材生产占有全社会能耗的70%;其次是建筑节能,我国现有建筑中95%达不到节能标准;其三是交通节能,到2020年,燃油需求量折合为原油预计为3.2亿吨;其四是家庭节能,3.4亿户家庭在节电、节水、节气方面还有很大空间。在以上四大领域中,建筑能耗主要包括居住建
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2017年装饰公司创业计划书 --相关内容
改革开放以来,我省装饰装修行业经历了从无到有、从小到大的发展历程。国家经济发展加快,人民生活水平不断提高,伴随住房制度改革,居住环境得到改善。人们花费在住宅装修方面的比例越来越大。所以家装行业是一个很有前景的行业。家装行业的创业计划书怎么写呢? 一、 公司介绍 1、 公司宗旨:让顾客满意! 公司始终抓住质量与服务这两个中心,倡导绿色家装,确立创新、环保、专业、诚信的经营理念,以规范求发展,以人才促发展,以精品塑发展的指导方针。以内部规范管理、树立公司品牌形象为切入点,不断提高企业素质,增加市场竞争能力。公司本着以诚为本,以信待人的原则。确切实际的为顾客着想,合理的为顾客分配和管理好每一分钱。让顾客真正体会到:花最少的钱,达到最满意的效果。 2、 公司目标: 以优异的质量和服务赢得客户的口碑,快速树立公司的品牌形象,打造无锡颇具影响力的装饰公司。 3、 公司发展规划: 以家装业为主线,兼顾工装。未来五年的发展目标是将自己的公司发展成为一个地区性连锁家装公司,平均每年开三家店面,单店营业额每年达到200万元。 第一年:我们完成A店200万元。需要我们做的事,1、规范我们公司的各项管理2、培养两到三个优秀的人才 第二年: 在本市开设第一个分店B店,完成产值200万元。需要我们做的事,1、形成我们规范的分店管理模式2、培养两到三个优秀的储备店长 3、到周边某个区、市做市场考察 第三年:我们在本市开C店和D店两个分店,C店一月份开业,完成180万元,D店七月份开业,完成90万元.。需要我们做的事,1、建立我们的加盟连锁体系 2、建立高端人才培养体系. 第四年:我们完成每店200万元,全年开五个分店 第五年:同时再开五个分店,并且每店完成200万元。 4、 组织构架和人员配备 二、 市场分析 改革开放以来,我省装饰装修行业经历了从无到有、从小到大的发展历程。国家经济发展加快,人民生活水平不断提高,伴随住房制度改革,居住环境得到改善。人们花费在住宅装修方面的比例越来越大。来自中国建筑装饰协会的数据显示,国内装饰行业近年来发展迅猛,现已拥有各类装饰企业20万家,从业人员超过1400万人。预计今年产值将突破1万亿元,其中6000亿元是家装。未来几年内,整个装饰行业年产值将达到15000亿元,家装可望逾1万亿元,其中新建住宅的装饰装修工程量超过7000亿元,二次装修工程量约为3000亿元。。 家装业是一个朝阳产业,甚至可以称其为永不衰竭的产业,至少未来三五十年仍然是中国家装业快速发展的黄金时期。 家庭装修成为
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2019奶茶店的创业计划书范文 --相关内容
范文一:奶茶店创业计划书 一、行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3、5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。 二 、产品/服务介绍 本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得:1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化,包括样变与质变,比如:拉花。 三、店面选址 奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情
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餐饮创业计划 --相关内容
一、入门诊断 1、入门须知 (1)最能让外行人发挥其特色的行业之一 (2)毛利极高、净利极少 (3)资本回收时间,必须越短越好 ( 4 )成本控制 A、直接成本 a主要材料、配味料、装饰材料 b约占营业额的35%,但不可超过40% c提高采购技术及库存管理;压低材料费支出 B间接成本 a人事费:约占营业额的20%;与材料费合并,不得高于营业额的60% b租金: 约占营业额的10-12% c水电燃料费:以5%为上限 d消耗品费:约占营业额的4-5% e税金:约占营业额的5% f杂费:包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的5-8% g资本利息:约占营业额的4% h设备折旧:保留5%资金,以备未来设备与装璜之整修 B、做好计算管理 a营业额=总席数*周转率*每人平均消费额*一个月营业天数 b净利=收益-费用 c营业额高,毛利多并不代表利润也多 2、生意兴隆之要诀 (1)如何使店务欣欣向荣 A、选择有利的据点 B、卓越的经营技巧-拟定经营方针 卖给谁→ 掌握顾客层面 卖什么→ 商品的内容 价格多少→ 销售的技巧(包括应对、服务等)如何卖? C、改正「只要有资本和场地,任何人都可以开店做生意」的观念 (2)迎合善变的顾客 A、更新店铺设计 B、积极开发新商品 C、加强人事改进(譬如:改善服务态度) D、实际表现新的企划 (3)确保餐厅生意兴隆需: A、掌握合适之顾客层次 B、确实做好对顾客服务 C、信用 3、经营者所需具备之条件 (1)具经营能力 (2)掌握经济动向 4、开业的首要工作-拟定筹措资金计划 (1)资金来源:本身、熟人、金融机构 (2)必须资金 A土地购买费 B店面建筑费 a硬体建筑费 b电力工程费 c供排水工程费 d瓦斯工程费 e空调工程费 C装璜费 D厨房机械器具费 E冷暖气机费 F桌椅等家具费 G杂物备品费 H消耗品费 I其它费用 二、地点选择 1、一般人最初会考虑的地点: (1)车站前的商店街 (2)闹区 (3)商业大楼内的出租店 (4)购物中心内 (5)批发商店街 (6)商业区 (7)学校附近 (8)铁、公路沿线 (9)现有的商店街 (10)住宅区 * 并非绝对好的生意地点,因人口属半固定性,缺乏长期发展潜力。 2、提高选择地点的正确性:重视地点的商业环境 (1)由相对位置关系来探知某地点是否具有价值, (2)年年记录,观察商业环境之变化:掌握环境动态,嗅出前瞻性 (3)至市政府、区公所调查有关都市计划、未来人口增减趋势、公车路线是否调动等。 3、立地条件调查标准 (1)以质、量关系作衡量 质:该地区人口之所得、购买力;即外食消费在当地消费者的所得中,所占之比例。 量:该地区「商圈的大小」,例如:面积大小、人口数多寡。 (2)包括: A有无同业(销售状况、进货商状况、对其它地区顾客之吸引力) B商圈内之人
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烤红薯创业计划书2篇 --相关内容
以免费品尝本公司产品,代金券数量不多,300左右即可,此外特聘兼职学生到附近宿舍楼各个寝室进行宣传以及发送宣传单。 此外设置会员,对会员购买本公司食品时有折扣优惠以及计分功能,累计到一定分数可以参加抽奖。 2、销售策略 除了定点的销售外,另设立外卖,外卖起购在单人10元之上,团购3人之上起送。 3、后期的服务与其他 对服务严格把关,销售点做到现做现卖,以确保产品的新鲜与口感,制定适当的服务条列。 外卖人员要确保送货的及时以及产品的保温等,以及相对应的礼貌用语。 定期的进行售后调查,询问顾客对产品的改进意见,虚心接纳 六、 经营活动描述及团队结构 1、团队结构 前期经营团队主要有管理人员一名,兼原料的采购。小吃店全职销售员兼加工制作一名,外聘;兼职外卖人员兼加工制作两名。 管理人员负责店内人员的管理,原料的采购,协助店内其他人员进行产品的加工,营销策略的制定,公司的财务等等,可由本人担任。 全职销售人员负责产品的销售,产品的加工等。 兼职人员主要负责外卖,协助全职销售人员的销售以及产品加工的工作等。 此上为前期的人员制定,后期随市场的扩大会再增加销售点销售兼职等。 2、经营活动描述 由管理者采购原材料,经由加工之后进行电烤,拷完之后进行销售,外卖人员进行外卖等。 此外,会在定期的节日活动期间进行特别的活动,由兼职人员进行宣传、负责执行等。 七、 基本财物(成本、收益)分析 1、固定设施及经营设备 A、店面装修费用: 柜台一个(收银台)500元 货柜兼原料储备柜800元 店面招牌 100元 墙面粉刷已经装饰壁纸等500元 水电安装及其他500元 B、设备费用: 两台电烤机 2400*2=4800 元 凳子 50*3=150元 电话初设备 600元 C、租赁押金:XX元 D、其他费用:1000元 合计:500+800+100+500+500+4800+150+600+XX+1000=10950 元 2、经营成本以及经营费用 租金800—1000元/月 税500元(国税)+200(地税)=700/月 工商管理150元月 水50元/月 电300元/月 工资1*1000+2*500=XX元/月 耗损预估500元/月 其他费用300元/月 合计:1000+700+150+50+300+XX+500+300=5000元 3、营业效益 预计营业额1000-1200元/日 月计营业额36000元 营业利润36000 30%利润率=10800元 营业外收入500元/月 合计效益10800+500=11300元 4、货值 每日400斤*1.5元=600元(红薯) 其他消耗:100元 合计:600+100=700元 5、收益分析 收益=效益-费用=11300-5000=6300元/月 年收益=6300/月*9月=56700/年(学生在校日估计为9个月) 不可预计费用5000元/年 实际预计年收益56700-5000=51700元 总投入=首期投入=7350元 月回报率=6300/10950=0.5753 预计收入投入需2个月 绿色商机:烤红薯创业计划书 烤红薯创
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互联网创业计划的要点解析 --相关内容
短短的几年时间,互联网沸腾了! 人们提着成包成捆花花绿绿的钞票从世界各地的犄角旮旯聚集过来,里三层外三层地围着那口冒着腾腾热气的大锅,操着带有浓郁乡土气息的夹生英语相互致意,谈论着何时才能从空中那悬挂着的,用大锅所产生的水蒸气作动力的蒸汽印钞机里源源不断地飞出“刀元”,指划着应该如何改造蒸汽印钞机的机械结构才能使其工作得更有效率,虽然它现在只能不时蹦出几个小钢蹦儿。站在最前面的伙头工们忙碌万分,他们从身后人们手中接过钞薪,奋力扔进炉灶,延续着那不断窜出的熊熊火焰。同时,他们中的几个也会经常性地转过身来环视四周,大吼几声口号,以吸引更多志同道合的人。每当这个时候,人们又会多认识他们一次,史蒂夫·凯斯、杨志远……当然这里也有中国的互联网三巨头张朝阳、王志东和丁磊。伙头工们的辛勤劳作以及他们组织建造的未来赚钱机器深深感动了围观群众,于是他们慷慨地向其许诺了若干还在不断膨胀蕴涵无限动力可以用“刀元”衡量可以转让的大小气泡(股票期权),结果让这些以前除了劳动力其他什么也没有的伙头工们都成为了亿万富翁。 一份严谨的创业计划到底应该包括哪些要点呢?世界创业实验室提供以下十条内容: 1.业务主旨 2.创业公司情况介绍 3.产品/服务 4.市场分析 5. 竞争分析 6.经营及实施 7. 管理背景和能力 8. 融资方案和回报 9. 财务分析 10. 创业计划表述
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入党申请书,入团申请书,自我鉴定,工作总结,工作计划,个人简历,辞职报告