创业超市计划书

发布:2020-02-18 字体:[]

优秀创业计划书的范文 --相关内容
................ 17 6.5.2中期以差异化战略为主 ...................................... 17 6.5.3后期:聚焦战略与差异化战略相结合的复合型战略 .............. 17 七、营销策略 ..................................................... 17 7.1服务策略 ....................................................... 17 7.1.1核心服务策略 .............................................. 17 7.1.2系统服务策略 .............................................. 18 7.1.3期望服务策略 .............................................. 18 7.1.4定制服务策略 .............................................. 18 7.2渠道政策 ....................................................... 18 7.2.1政府政策相关 .............................................. 18 7.2.2互动式营销 ................................................ 18 7.3定价策略 ....................................................... 19 7.3.1折扣定价策略 .............................................. 19 7.3.2分级定价策略 .............................................. 19 7.3.3成本导向定价策略 .......................................... 19 7.3.4服务定价表 ................................................ 19 7.4促销策略 ....................................................... 20 7.4.1人员推销 .................................................. 20 7.4.2公共关系 .................................................. 21 7.4.3广告策略 .................................................. 21 7.4.4营销推广 .................................................. 21 八、投资与财务 ................................................... 22 8.1资本结构与规模 ................................................. 22 8.2资金来源与应用 ................................................. 23 8.2.1资金来源 .................................................. 23 8.2.2项目初期投资分配 .......................................... 23 8.2.3投资收益与风险分析 ........................................ 23 8.2.4投资分析 .................................................. 24 8.3财务报表 ....................................................... 25 8.3.1 利润表.................................................... 26 8.3.2 资产负债表................................................ 26 8.3.3现金流量表 ................................................ 28 8.4重要会计报表分析 ............................................... 29 九、风险管理 ..................................................... 29 9.1内部风险分析 ................................................... 29 9.1.1技术风险 .................................................. 29 9.1.2管理风险 .................................................. 30 9.1.3资金风险 .................................................. 30 9.2外部风险分析 ................................................... 30 9.2.1系统风险 ............................................
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学生创业具体计划书 --相关内容
?货到门,不需要同学自己跑腿去超市买,我们的卫生巾品牌很多,针对每个人需要,而且我们的价格也会比超市的便宜,以人性化的服务,做好温馨提示。让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。设置送货上门,价格低,质量最好,有求必应,服务第一。 五、经营项目 1、多种品牌、不同价位的卫生巾 2、红糖(利于缓解痛经,例假期喝最易) 3、缓解痛经的药剂 4、护理品 六、营销策略 1、人力上:负责宣传、学校安排送货人员、各寝室楼安排送货人员、负责调查问卷、 负责询问和慰问、记录每个同学例假日期。 2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单、调查问卷,先吸引 群众眼球,在寝室内部做宣传,网站宣传,电话短息宣传; 3、经营上:生产厂商直接进货,价格低,薄利多销,固定实体店。 4、策略上:网站宣传,团购,淘宝店铺,低价格薄利多销,优质服务,送货上门,可 做礼品包装,例假期必需品(红糖、药剂、护理品)。 七、经营原则 1、真实原则:从生产商直接进货,保证正品,不弄虚作假。 2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠。 3、优质服务原则:保证为求助者所提供的优质耐心的服务,提前做好温馨提示,真正做到送货上门。
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创业详细计划书范本 --相关内容
??及网店上注明满100元免邮费。 11、详细介绍食品,在发货时,把公司的食品说明附加到邮包里。 12、在官方网站上开通订单服务,满足买家需求。 五、销售前景 产品价格适中,携带方便,口味多样,市场上类似这种包装的同类产品比较少,网上卖的同类产品也基本上是散装,邮寄不方便,所以市场竞争力应该不是很大。调查人群中的绝大部分人乐于再次购买并推荐给周边朋友。 六、项目未来 由于内陆海鲜较少,在未来几年,我们会把市场发展到内陆,使产品遍布内陆个大市场、超市,让每个人都可以很方便的吃到海鲜产品。
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养殖场创业准备计划书2017 --相关内容
?大片的空白市场。 二.我们的创业规划 1.养猪。我们将先建设一个以微生物与酶技术解决部分饲料问题的养殖场,采用自繁自养的方式防止有害病毒、病菌通过引种传入。以一间投资成本为10万元的小型养殖场为例。场地建设费、猪苗、饲料、兽药等成本约为7.5万元,周转资金为2.5万元,一次可养60头,年出栏三次共180头,每头猪的毛利在120-150元之间,那么使用全价饲料喂养的猪场年毛利在2.16-2.70万元之间。如果是自行繁育母猪,那么初期的投资高些,但长期算下来养殖成本将大为下降。目前猪的生长周期为6个月。可长到200斤,现在市场上的商品饲料批发价约为2元/斤。但因为我们所建设的是小型生态养殖场,目前农村中有很多可利用的植物秸秆(玉米秸、花生壳、花生藤、米糠、稻草、树叶、甚至锯末),糟渣(木薯渣、蔗渣、谷类酒糟等)通过微生物与酶技术发酵、降解其粗纤维、提高蛋白率、改善适口性、变废为宝转化为低成本的动物饲料,再结合成配合饲即可饲养家畜家禽。 2、生物链养殖。而全生态生物链养殖与传统养殖最大的不同就在于猪粪便的利用上,同样的以10万元投资养殖场为例。此养殖场月产粪便可达数吨,每吨作为农家肥使用仅为几十元,但通过生态发酵后,每吨养殖蝇蛆可产100到200公斤,二次利用养殖蚯蚓40到50公斤,而造一座日生产蝇蛆,蚯蚓50公斤的养殖房只需一次性投入约3000 元 ,蝇蛆蚯蚓是鸡、鸭、鱼、蛙、鳝等经济动物的重要饲料、再配合一定量的商品饲料和谷物。一吨价值几十元的粪便,可产生数千元的产值,其生产成本将大大降低。 3、肉制品专卖连锁店。现如今,在国外及国内的一些大中型城市,部分鲜肉及肉制品已从农贸市场中走出来,进超市、开专卖店,走中高端之路。在那里,鲜肉摆脱了农贸市场里的阴暗、蚊蝇,卖肉人的万能抹布,买肉人千姿百态的手。享受着小包装,空调房的待遇。我们的肉制品综合店将将提供猪肉、牛羊肉、熟食、包装食品、活体水产禽类、烹调用品果蔬等一站式的服务。因为自产自销将比超市有价格上的优势,因为环境卫生将比农贸市场有品质保证。 4、深度发展组建合作社,解决三农问题服务中国农民。 我们的目标,联合名个中小养殖户、饲料、食品加工厂、经销商、实现资源和利润最大化,增强竞争力,在价格、技术、信息、资源上具有更强地话语权,走产业化之路。为降低投资风险,初期与各大型养殖场合作,提供种苗支源。 三、资金使用 资金用在办理营业执照 、合作社组建、养殖场建设、办公用品、房租、水电、人员工资、宣传等。合计约20万元 四、产
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《大学生创业教育》创业计划书模板 --相关内容
1、本创业计划书为《大学生创业教育》考核课程论文,请在计划书前加封面,封面中考核方式为课程论文,考核项目为计划书中的公司(团队)名称。内容摘要为计划书摘要。封面要求钢笔手工填写。 2、本创业计划书以创业团队形式分工撰写,团队成员以5人为宜,请在计划书最后写明每位团队成员所撰写的内容条目。 3、本创业计划书字数为3万字左右。 4、文本规格为a4开,封面格式不变,正文一律用小四号宋体,一级标题用四号宋体加黑,二级标题用小四号宋体加黑。行间距为多倍行距1.25。如: 一、计划书摘要(四号宋体加黑) 1、公司介绍(小四号宋体加黑) 正文(小四号宋体) 一、计划书摘要 计划书摘列在创业(商业)计划书的最前面,是浓缩了的创业(商业)计划书。计划书摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划书并做出判断。 计划书摘要一般包括以下内容:(1)公司介绍;(2)主要产品和业务范围;(3)市场概貌;(4)营销策略;(5)销售计划;(6)生产管理计划;(7)管理者及其组织;(8)财务计划;(9)资金需求状况等。 二、公司介绍 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时,要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。已创办企业要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围,在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。 三、战略规划 介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 四、创业组织结构 创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 五、产品服务 在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业(商业)计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:(1)产品的概念、性能及特性;(2)主要产品介绍;(3)产品的市场竞争力;(4)产品的研究和开发过程;(5)发展新产品的计划和成本分析;(6)产品的市场前景预测; (7)产品的品牌和专利。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗 易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。 六、市场预测 当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预
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开家小吃店创业计划书 --相关内容
小吃,一直是深受人们喜爱的。创业,不妨从开小吃店做起。想成功创业,先拟好一份完美的创业计划书。 小吃店创业计划书: 一、 市场分析 火爆江城的美食一绝----—奇香牛骨肉和其系列的牛肉火锅、牛肉粉面,在武汉已形成多条美食街和无数个小吃摊点。在湖北迅速发展,大大冲击了汉味传统小吃热干面,在有取代之势。南北东西对这一风味小吃,由接受到欢迎,势将形成气候,更有蔓延全国之势。 大受欢迎的奇香牛骨肉系列,在其烹制过程中加入了近30种草药、调料,将骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹调至最佳状态,使其味道鲜美,营养丰富。让人吃了还想吃,真是回味深长,留恋往返,专家评说,其丰富的微量元素、钙及高营养万分,是美容美体的保健佳品。保证早餐营养,提高生活质量,也正是当代人们的追求。在本地传统小吃中增加这一独具风味的品种,定会格外受宠。国人的一日三餐,吃客少不了。所以每一家都会赚钱。这是其迅速发展的重要原因之一。 另一个重要原因是投资少,技术好掌握,易保密。下岗职工、离退休职工和农民均可以开此店。几千元投资不是问题。技术的关键在汤料,近三十种配料可缝制在一个纱布袋里,用完后可以回收,便于老板控制,便于保密。 二、投资概算 1、 技术投资300元(函授298元) 2、 设备投资:A:桌椅10套即20个椅子,10个小桌,计1000元;B:豪华火锅5个计250元;C:炊具300元;D:餐具300元;广告牌150元。合计为XX元。 3、 租房子:20平方米门面房,月租金1000元(县城为500元)按季度付租金需3000元。 4、 周转金:700元。 以上投资概算总共为6000元。 三、成本利润分析:(以县城小规模计) 1、 牛骨肉:以每天销售80斤计,(含买回家的,在店里吃的和超市销的),其综合成本(含水煤电房租)300元左右,其收入600元,利润为300元。 2、 牛肉火锅:以每天20个火锅(含水量牛肉、羊肉、驴肉火锅)每锅20元-40元,其最低收入为400元,成本为280元,利润为120元。 3、 牛肉粉面:按每天卖200碗(荤素各办)每碗2.5元和1元计,收入为350元,成本为150元,利润为150元。 4、 员工的工资:按4人(1000元+400*3=2200元/月,75元/天) 5、 各种税费25元/日。 以上三项的利润为570元,减去100元支出,日净利润为470元。年利在10万元以上。 四、营销建议 1、 三个项目一起做,早餐用牛骨头汤做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同时,可增加牛肉、羊肉、驴肉火锅。 2、 保证质量、药料、调料不能少,肉要好。 3、 给足份量,粉面不能少,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,牛肉牛杂更不能少,确保长久不衰。(成本是按足料计算的)。 4、 优
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个人经营蛋糕店的创业计划书 --相关内容
一.企业概况 1.主要经营范围 以西式蛋糕、手工饼干、中西点、冷饮等为主营产品,集生产、销售、配送、服务于一体。并专门开辟了休闲区域,设置很多造型别致的座椅,为顾客提供优美音乐及时尚书籍。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。在价格定位上遵循薄利多销,以“高雅的环境,优质的服务”赢取利润回报。 2.经营宗旨 甜美、健康、时尚。为朋友聚会,聊天,饮食,休闲,娱乐提供一个高雅,温馨,舒适,安全的场所。 3.经营方式 店内选购:顾客在货价上自行选购完毕到卖台买单。 店内品尝:顾客在卖台点单,由服务员将蛋糕、饮料送到顾客坐的地方,吃毕买单。 送货上门:与附近写字楼洽谈,与他们签定长期配送服务。一般为下午茶时间。 二.企业形象 1.产品 糕点类:主营西式蛋糕、手工饼干、中西甜点、面包等(均为店内自行生产) 饮品类:主营咖啡、茶品、杯装可乐、牛奶、各色鲜榨果汁,奶茶等; 副食类:特色爆米花,瓜子,花生,豌豆等; 免费类:杂志,报纸,大厅提供优美音乐。 2.选址分析 本店应设置在社区及写字楼附近。因为固定消费群体,消费相对稳定,上下班时间人流量大,所以本店设在上饶市中山路溢洲大厦附近。 3.店面布置 店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟个人经营蛋糕店创业计划书个人经营蛋糕店创业计划书。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。 本店不像大多数蛋糕房那样,将操作间展示在窗口,而是在店铺的落地窗前加了一套很有小资情调的桌椅,让人远远看去更像是一个精致的咖啡小店。店面内为了显出明亮和精致,装修时在灯具购买上下了不少的功夫,店铺的墙壁上则挂上了一些国外挂饰。操作间设在店铺最里端,同样采用了大量的灯光,以使得操作间显得清爽、干净而明亮。 三.市场评估 1.目标顾客描述 由于本店生产的糕点既包括一般的蛋糕也包括精致糕点,所以目标顾客为喜爱蛋糕甜品的各类人士,包括时尚男女和为家庭购买的人。 2.市场介绍 虽然周围有一些超市和副食店、菜市场,但是蛋糕和面包的销售却很少。如果不单纯做蛋糕,而是加入一些新鲜烤制的面包,说不定能够吸引上班族购买面包当作早餐,这样可以扩大自己店的影响力。并且社区的居民是固定的消费群。 3.竞争对手的主要优势 经营多年,市场占有率大;附近居民区多,消费群稳定;口感优良。 4.竞争的对手主要劣势 产品较单一,地处较偏僻,无法吸引新顾客群不提供在店内品尝及
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超市创业计划书4篇 --相关内容
应在10天前发出邀请函并确认到场领导. 2、活动前10日确定活动方案并由天彤广告开始庆典所需用品及详细庆典流程。各项组织工作分别落实、礼品采购、定制等基本完成,邀请舞狮队、舞龙邀请领导讲话等各项工作已经展开。 3、活动前10天确定所有参加人员名单,与相关部门联系当天会场安全保卫工作. 4、活动前5日,各项准备工作就绪,与交警部门衔接工作完毕。 5、天彤广告与购物中心各派两人组成开业仪式工作小组,每日定期对活动筹备中的各项进行逐项核查,以免工作中出现失误。 6、活动前3-5天,再次确定活动场地,确定天彤正式进入现场布置的时间,确定主席台背景板的位置,购物中心工作人员在现场配合天彤公司。 7、由购物中心派专人撰写活动主持人串词,制作整体活动程序. 8、活动前3天天彤公司活动小组与购物中心工作筹备组做最后的碰头会,明确活动纪律,活动责任,活动程序,各司其责,主持人敲定串词,检验活动用品,进行庆典前最后准备工作,保证活动的顺利进行,万无一失。 9、天彤广告选派礼仪小姐由购物中心工作人员确认后进行专业培训,活动前一天到达现场熟悉场地,确定来宾出场讲话顺序,进行彩排,保证活动效果。 10、工程人员:由天彤广告工程部专业人员进行施工,保证现场安全第一。 二、详细规划 (一)活动介绍 开业盛典:地点:天津是河西区黑牛城道与紫金山路交口 时间:9月26日上午9:00—10:00 参加人员:市领导、公司高层以及各媒体单位 (二)活动目的 开业盛典应渲染现场的气氛、聚集人气;促进纪庄子购物中心初期客流量及销售额的增长;扩大纪庄子购物中心知名度、提高纪庄子购物中心在消费者心目中的形象,从而达到在短时间内集人气,形成一个开业的高潮,具有凝聚力;在活动中通过对纪庄子购物中心的充分展示,使消费者对纪庄子购物中心热情持续升温; 在 开业当天设置部分邀请客户参与的有奖游戏或表演类节目,穿插进行大奖的抽取,达到刺激消费者的目的。同时大力宣传纪庄子购物中心,达到广告效应。 (三)活动详细介绍 1、开业盛典:隆重热烈。用隆重的场面,热烈的气氛,新颖的活动来展现纪庄子购物中心的独特魅力。 2、 硬件物品介绍: 1) 主席台背景板:15mX4m钢架结构,以喜庆的红色为主色调,设计搭建而成,上有遮阳棚。 2) 龙拱门:隆重热烈,烘托庆典气氛。 3) 氦气球:采用30只2.5米直径PVC材质氦气灯笼球, 4) 氦气球放飞:1000只专业安全氦气球。 5)信鸽放飞:1000只信鸽协会专业信鸽。 6)鞭炮:10万大地红 。 7)音响采用JBL进口音响。
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玩具创业计划书2篇 --相关内容
??喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 (一)样板店的成本预 算 样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排: (1)办理工商、税务登记等费用: 1200元 (2)店铺(50平方米)租金及押金: 9000元 (按租金3000元/月,两押一租) (3)装修: 10000元 (4)工资(1个月): 6 800元 (5)购买产品及维修保养费用: 30 000元 (6)咨询顾问及资料费: 3 000元 (7)公司其他开支: 10000元 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等) 总计:70 000元左右 (二)组建连锁加盟店的费用预算 组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。 (1)策划费: (2)店主培训费: (3)管理费: 总共: 总成本预算(启动资金): 四、盈利状况1 (一)样板店业务收入来源 (1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行计名制。 (2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的赔偿比例表,按比例赔偿) (3)销售玩具 │ 五、盈利状况2 2.连锁加盟店的收入 从第二季度开始,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店,连锁加盟的收费为每家3万元。 这样,头半年即前6个月收入可达10万元,即可收回成本。 六、市场风险预测 (一)竞争者的出现,是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行五个统一的管理模式(即统一
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2017电子创业计划书4篇 --相关内容
?网络介入,购买服务器等软硬件设备。 6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。 1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。 吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。 实现网站盈利。 2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。 3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。 3年以后:视情况再定。 四、网站板块及风格 网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场,五大部分。 以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策。 风格定位为简洁明快,图片和文相结合,以淡色做基调。 产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。 二手市场平台用统一格式,从产品名到产品备注都统一格式,并采用类似于易趣的信用制度,鼓励网下同城交易,避免不必要的纠纷。 仓储超市产品价格统一定价为XX.99元,百元以上产品定价为XX9.9元。 五、网站维护 初期聘请专门的数据库操作员,网站内容每天更新,制定网站规范。 六、网站推广 加入大型网站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。 初期由于和传统零售商联合,可以在连锁零售商店内做广告,并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。。 等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。 从网页到宣传口号进行一次大的改版,打响品牌,进一步开拓市场。 七、技术方案 1、租用虚拟主机 2、操作系统:WindowXX/NT 3、采用系统性的解决方案(如IBM、HP)等公司提供的电子商务解决方案 4、网站的安全包括防止病毒的袭击、防止黑客的入侵、防止因为以外事件导致数据的丢失电子商务网站还包括在交易过程中不泄漏客户的讯息,例如拥护的银行帐号、个人信息等等。使用著名公司设计的杀毒软件,并且经常定时升级,不使用来历不明的软件,注意移动存储
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