动漫设计工作室创业计划书

发布:2020-02-29 字体:[]

酒店用品创业计划书 --相关内容
?生公司”;五年磨一剑,在稳定发展的前提下经市场调查,发现了好的项目,因此成立了酒店用品创新设计开发工作室;是有五个富有创业激情,充满理性智慧和感性思维,各具专业所长的在校大学生组成。 1. 成员介绍: 工作室成员涵盖了艺术设计系的4个专业方向的学生:分别为2010级环境艺术设计方向的***,2010级视觉传达设计方向的***,2012级旅游产品设计方向的***,2012级旅游产品设计方向的***和2012级动漫设计方向的***。本工作室的专业人员分布较广,可使每个成员达到跨专业的良好合作。 2. 团队宗旨: 富有创业激情,享受学习过程,积累工作经验,培养创新意识,提高专业能力,拓宽知识结构。 3. 团队理念: 立足自身专业学以致用,融合各专业知识,培养复合型人才,拓展业务。 二、酒店用品创新设计开发工作室介绍 (一)工作室项目来源: 1.与系上签订实习基地的各类设计公司有项目合作; 2. 小设会成员和学校酒店系校友在酒店工作,有广大的人脉来源,可以寻找好的项目合作; 3. 与酒店系合作的各类酒店、实习基地合作; 4. 与工作室形成合作关系的各类酒店,设计公司有项目合作; 5. 与酒店用品供应商合作,寻找共同的合作项目。 (二)工作室的经营管理模式 1. 工作室的成立: 工作室前身为小设会学生公司,经营5年;从开始承接校内大小活动的设计海报、DM 单等,到公司LOGO 名片设计以及酒店宣传册,再扩大到与红光镇政府、郫县旅游局合作I 、II 期的《新生指南》,公司有着丰富的经验;因此,在5年的沉淀后,将选取骨干成员组成现新工作室成员,针对酒店用品进行创新设计开发。 2. 工作室的经营管理模式: (1)工作室的构成: 工作室前期按照设计完成的最简单流程由四个部门构成,分别为:客户部、策划部、设计部、财务部,每个部门都将承担相应职责。在工作室逐步发展壮大后,后期可将工作室各部门分工更加细致,增设若干部门。现介绍工作室前期各部门职责: ①客户部:主要负责工作室客户的接洽和业务的洽谈。可由经验丰富的大四学长、学姐担任客户代表,在课余闲暇时间经教师同意签署《安全责任书》后,方可外出跑单。 ②策划部:由拥有丰富创意,文笔较好的同学担任。主要负责对酒店用品现状的市场调查,并编写文字资料,同时参与每项项目的文字方案设计。在此之上,还负责整理工作室的所有文件,详细记录每个项目的参与人,时间,以及工作室的日常工作记录(考勤)、会议记录。 ③设计部:主要负责相关项目的设计与实施。该部门由工作室成员构成,成员相互之间可进行指导、交
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书吧的创业计划 --相关内容
一、计划摘要 (1)书吧经营范围和性质: ⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍 ⒉同时店内设置半封闭式包间,提供咖啡,茶等饮料以供读者休闲聊天 ⒊书吧提供书籍订阅服务 (2)主要商品: ⒈各种杂志和报刊,涵盖美容,体育,经济,政治,军事,旅游,画册 ⒉网络畅销书籍,包括当红网络小说,哲学类书籍等 ⒊各种茶水,咖啡 (3)消费对象:在校大学生,普通工薪族 二、书吧地址 书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处,因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近 三、书吧装潢 装潢预算:4万~5万元 装潢设计:⒈书吧分为上下两层,一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢,二楼设有单个包间,内设桌椅 ⒉书吧整体以蓝为主色调,颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变,轻松而又不失典雅 ⒊单个包间则依各种不同主题如动漫,军事,文学等分别设计壁画,灯光 ⒋设计一个有个性的吧台,提供各种茶水,饮料 四、管理结构 店长1名,主要负责图书的选择与进货,协调和管理店员工作,同时店长负责店内的财务管理,财务采用日结制,即当天进行财务的结算,并填制报表,每月末进行盈亏计算 店员1—3名,主要负责店内的服务与清洁,并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性 五、市场预测 (1)商品特性:书籍销售为主,辅以休闲娱乐 (2)消费者特点:年龄在17—30之间,追求时尚,渴望激情,有一定的文化基础 (3)价格决策:因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉 (4)促销计划和广告策略: 推出读者会员制,会员享有购书折扣优惠,可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书,收取茶水费用及包间费用 采取发行传单的形式宣传书吧 定期推出包间特价优惠 六、书籍来源 出版社、图书批发市场和个人工作室(注意折扣问题,出版社折扣一般为部分教材8折外,其他书籍大都在6.5至7.2折之间) 七、风险与风险管理 ⒈很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场,结合读者关心的问题及时对书的结构进行调整,最大限度地满足读者需求 ⒉书吧特色难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角,坚持自己的的特色 八、成长与发展 ⒈扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大,需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测,以及在竞争中取得一定的优势 ⒉开设
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行业创业计划书范文 --相关内容
?追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。 目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。 2、公司简介 公司的名称:厦门新思索计算机租赁有限公司 业务的范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : IBM。 HP。 Dell。 Philips。 Viewsonic。 Acer。 Toshiba。 Nec。 Sony。 Canon。 Lenovo等。 3、公司管理 1. 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+12的效果。 2. 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3. 管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4.团队概述 学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。 人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。 职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 二、场地与设施 租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑) 三、市场及竞争分析 一、市场介绍 如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。 二、市场机会及环境 据了解,许多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力,加上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件学院学生小黄在接受我们的市场调查时说,由于所学专业需要,他和同学们很想租台电脑来学习,而厦门及周边地区的电脑租赁业务始终“露不了脸”。他说:“大三买新电脑显然划不来,而且经济条件也不允许。二手电脑的配
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书吧创业计划书 --相关内容
,画册 ⒉网络畅销书籍,包括当红网络小说,哲学类书籍等 ⒊各种茶水,咖啡 (3)消费对象:在校大学生,普通工薪族 二、书吧地址 书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处,因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近 三、书吧装潢 装潢预算:4万~5万元 装潢设计:⒈书吧分为上下两层,一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢,二楼设有单个包间,内设桌椅 ⒉书吧整体以蓝为主色调,颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变,轻松而又不失典雅 ⒊单个包间则依各种不同主题如动漫,军事,文学等分别设计壁画,灯光 ⒋设计一个有个性的吧台,提供各种茶水,饮料 四、管理结构 店长1名,主要负责图书的选择与进货,协调和管理店员工作,同时店长负责店内的财务管理,财务采用日结制,即当天进行财务的结算,并填制报表,每月末进行盈亏计算 店员13名,主要负责店内的服务与清洁,并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性 五、市场预测 (1)商品特性:书籍销售为主,辅以休闲娱乐 (2)消费者特点:年龄在1730之间,追求时尚,渴望激情,有一定的文化基础 (3)价格决策:因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉 (4)促销计划和广告策略: 推出读者会员制,会员享有购书折扣优惠,可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书,收取茶水费用及包间费用 采取发行传单的形式宣传书吧 定期推出包间特价优惠 六、书籍来源 出版社、图书批发市场和个人工作室(注意折扣问题,出版社折扣一般为部分教材8折外,其他书籍大都在6.5至7.2折之间) 七、风险与风险管理 ⒈很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场,结合读者关心的问题及时对书的结构进行调整,最大限度地满足读者需求 ⒉书吧特色难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角,坚持自己的的特色 八、成长与发展 ⒈扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大,需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测,以及在竞争中取得一定的优势 ⒉开设分店。此种方式需要书吧有足够的影响力和名气,需要一定的时间积累。
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暑假商机创业计划书素材 --相关内容
848??#?教? 3??#??臨662848??#,? 0?#?人? 0!?#?? 深厚文化底蕴,铸造百年辉煌本文是小编精心编辑的画展相关策划,希望能帮助到你! 画展策划书范文篇一 一、活动背景:今年x月x号是我国建党九十周年的日子,为了庆祝建党90周年,激发青年学生的爱国、爱党热情,引导青年学生深入地了解党的历史,领悟党的精神,切实增强青年学生的历史责任感和使命感,充分发挥共青团的思想引领作用,山东交通学院交通与物流工程系开展建党90周年系列庆祝活动。为响应我系纪念中国共产党成立九十周年系列活动,我学生会选宣传部特举办此次画展 二、活动目的: 为营造浓厚的交通与物流工程系文化氛围,丰富校园文化生活,活跃交通与物流工程系学习气氛,给大家提供一个展现自我文采的舞台,以画会友,通过飞舞的笔尖来共庆中国共产党九十华诞,讴歌中国共产党九十载的丰功伟绩,表达同学们对党浓浓的敬意,同时展现交通与物流工程系的别样风采和丰厚的文化底蕴。 三、活动主题及意义:美术是美化心灵的艺术,也是人类情感与精神的结晶,并从中获得视觉的愉悦和美的陶冶。通过举办画展,向全院师生展示会展学生的艺术才华与文化蕴涵,让更多人了解、关注中国共产党的光辉史。 在开展建党90周年画展方面,我们将以独特的方式,展示大学生对党的了解,对艺术的诠释。展现大学生对艺术的追求,培养大学生积极进取的精神。 四. 活动时间:4月12号-4月26号 五、活动地点:大学生活动中心门前 六、活动性质: 1、画展主要是给广大艺术爱好者一个展示自我的平台,使同学们对中国共产党有深入的了解,加深同学们对党的热爱。 2、 主要用于艺术交流和每年一届的画展。 七、活动对象:交通与物流工程系全体10级新生 八、活动作品类别:国画、油画、漫画、水粉、水彩、照片等作品为主兼顾其他艺术作品。 九、活动要求: 1)参展作品必须以建党90周年为素材 2 )参展作者作品类别、幅数不限 (作品要求:作品必须大小为2开或4开) 3)作者交作品时附上作者简介一份(电子打印版) 4)作品上交给各班的宣传委员,由宣传委员上交给有关工作人员 5)参展作品一律由给予工作人员收藏和保留 十、 活动安排 1.前期宣传 1)宣传板:由宣传部设计宣传板,其主旨要体现对党的热爱以及突出建党90周年这个主题,并于4月14日早晨,将宣传板放置大学生活动中心前. 2) 宣传册(初定12份)采用黑白打印形式,提前将宣传册发放到各班,让同学都了解这次画展宣传 2.活动中期 (1) 以班级为单位上交参赛作品(4月15日 -5月5日),每班至少上交三份。 (2) 由宣传部及文艺部选出优秀作品
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书吧创业计划书2017年 --相关内容
随着人们物质生活水平的提高,人们对于精神上的要求也越来越高,年轻人就业家里增大,需要阅读大量的书籍来为自己充电,而中老年人也需要阅读书籍来事自己的生活丰富多彩,因此,2017年创业开一家书吧是个不错的选择。 一、计划摘要 (1)书吧经营范围和性质: ⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍 ⒉同时店内设置半封闭式包间,提供咖啡,茶等饮料以供读者休闲聊天 ⒊书吧提供书籍订阅服务 (2)主要商品: ⒈各种杂志和报刊,涵盖美容,体育,经济,政治,军事,旅游,画册 ⒉网络畅销书籍,包括当红网络小说,哲学类书籍等 ⒊各种茶水,咖啡 (3)消费对象:在校大学生,普通工薪族 二、书吧地址 书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处,因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近 三、书吧装潢 装潢预算:4万~5万元 装潢设计:⒈书吧分为上下两层,一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢,二楼设有单个包间,内设桌椅 ⒉书吧整体以蓝为主色调,颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变,轻松而又不失典雅 ⒊单个包间则依各种不同主题如动漫,军事,文学等分别设计壁画,灯光 ⒋设计一个有个性的吧台,提供各种茶水,饮料 四、管理结构 店长1名,主要负责图书的选择与进货,协调和管理店员工作,同时店长负责店内的财务管理,财务采用日结制,即当天进行财务的结算,并填制报表,每月末进行盈亏计算 店员13名,主要负责店内的服务与清洁,并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性 五、市场预测 (1)商品特性:书籍销售为主,辅以休闲娱乐 (2)消费者特点:年龄在1730之间,追求时尚,渴望激情,有一定的文化基础 (3)价格决策:因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉 (4)促销计划和广告策略: 推出读者会员制,会员享有购书折扣优惠,可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书,收取茶水费用及包间费用 采取发行传单的形式宣传书吧 定期推出包间特价优惠 六、书籍来源 出版社、图书批发市场和个人工作室(注意折扣问题,出版社折扣一般为部分教材8折外,其他书籍大都在6.5至7.2折之间) 七、风险与风险管理 ⒈很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场,结合读者关心的问题及时对书的结构进行调整,最大限度地满足读者需求 ⒉书吧特色难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角,
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特色书吧创业计划书 --相关内容
引导语:随着人们物质生活水平的提高,人们对于精神上的要求也越来越高,2016年,创业开一家书吧是个不错的选择。那么,关于书吧创业计划书,应该怎么写呢? 特色书吧创业计划书 年轻人就业家里增大,需要阅读大量的书籍来为自己充电,而中老年人也需要阅读书籍来事自己的生活丰富多彩。 一、计划摘要 (1)书吧经营范围和性质: ⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍; ⒉同时店内设置半封闭式包间,提供咖啡,茶等饮料以供读者休闲聊天; ⒊书吧提供书籍订阅服务; (2)主要商品: ⒈各种杂志和报刊,涵盖美容,体育,经济,政治,军事,旅游,画册; ⒉网络畅销书籍,包括当红网络小说,哲学类书籍等; ⒊各种茶水,咖啡; (3)消费对象:在校大学生,普通工薪族; 二、书吧地址 书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处,因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近。 三、书吧装潢 装潢预算:4万~5万元 装潢设计:⒈书吧分为上下两层,一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢,二楼设有单个包间,内设桌椅; ⒉书吧整体以蓝为主色调,颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变,轻松而又不失典雅; ⒊单个包间则依各种不同主题如动漫,军事,文学等分别设计壁画,灯光; ⒋设计一个有个性的吧台,提供各种茶水,饮料。 四、管理结构 店长1名,主要负责图书的选择与进货,协调和管理店员工作,同时店长负责店内的财务管理,财务采用日结制,即当天进行财务的结算,并填制报表,每月末进行盈亏计算。 店员13名,主要负责店内的服务与清洁,并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性。 五、市场预测 (1)商品特性:书籍销售为主,辅以休闲娱乐; (2)消费者特点:年龄在1730之间,追求时尚,渴望激情,有一定的文化基础; (3)价格决策:因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉; (4)促销计划和广告策略: 推出读者会员制,会员享有购书折扣优惠,可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书,收取茶水费用及包间费用 采取发行传单的形式宣传书吧 定期推出包间特价优惠 六、书籍来源 出版社、图书批发市场和个人工作室(注意折扣问题,出版社折扣一般为部分教材8折外,其他书籍大都在6。5至7。2折之间) 七、风险与风险管理 ⒈很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场,结合读者关心的问题及时对书的结
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商业计划书的十大要点 --相关内容
引导语:商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。 商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。 商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。 归其要点,一份深受投资者青睐的商业计划书一般应包含以下十大要点: 1、说明理念由来。(切入点) 2、说明市场的需要。(市场前景) 3、说明你们提供了什么需要。(产品) 4、说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手) 5、说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势) 6、说明你们如何做出这个强。(研发) 7、说明你们如何把强弥补到需要那里去。(市场运作) 8、说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式) 9、说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报) 10、介绍一下你们。(团队/公司优势) 特色书吧创业计划书 年轻人就业家里增大,需要阅读大量的书籍来为自己充电,而中老年人也需要阅读书籍来事自己的生活丰富多彩。 一、计划摘要 (1)书吧经营范围和性质: ⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍; ⒉同时店内设置半封闭式包间,提供咖啡,茶等饮料以供读者休闲聊天; ⒊书吧提供书籍订阅服务; (2)主要商品: ⒈各种杂志和报刊,涵盖美容,体育,经济,政治,军事,旅游,画册; ⒉网络畅销书籍,包括当红网络小说,哲学类书籍等; ⒊各种茶水,咖啡; (3)消费对象:在校大学生,普通工薪族; 二、书吧地址 书店选
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书吧创业计划书模板 --相关内容
在书店里,读者们都安安静静地看书。有些人轻声细语地讲话,只有一些不懂事的小弟弟与小妹妹会大声嚷叫。这些都是书吧的特色。以下是小编分享的书吧创业计划书模板,欢迎大家借鉴! 一、计划摘要 (1)书吧经营范围和性质: ⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍 ⒉同时店内设置半封闭式包间,提供咖啡,茶等饮料以供读者休闲聊天 ⒊书吧提供书籍订阅服务 (2)主要商品: ⒈各种杂志和报刊,涵盖美容,体育,经济,政治,军事,旅游,画册 ⒉网络畅销书籍,包括当红网络小说,哲学类书籍等 ⒊各种茶水,咖啡 (3)消费对象:在校大学生,普通工薪族 二、书吧地址 书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处,因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近 三、书吧装潢 装潢预算:4万~5万元 装潢设计:⒈书吧分为上下两层,一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢,二楼设有单个包间,内设桌椅 ⒉书吧整体以蓝为主色调,颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变,轻松而又不失典雅 ⒊单个包间则依各种不同主题如动漫,军事,文学等分别设计壁画,灯光 ⒋设计一个有个性的吧台,提供各种茶水,饮料 四、管理结构 店长1名,主要负责图书的选择与进货,协调和管理店员工作,同时店长负责店内的财务管理,财务采用日结制,即当天进行财务的结算,并填制报表,每月末进行盈亏计算 店员13名,主要负责店内的服务与清洁,并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性 五、市场预测 (1)商品特性:书籍销售为主,辅以休闲娱乐 (2)消费者特点:年龄在1730之间,追求时尚,渴望激情,有一定的文化基础 (3)价格决策:因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉 (4)促销计划和广告策略: 推出读者会员制,会员享有购书折扣优惠,可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书,收取茶水费用及包间费用 采取发行传单的形式宣传书吧 定期推出包间特价优惠 六、书籍来源 出版社、图书批发市场和个人工作室(注意折扣问题,出版社折扣一般为部分教材8折外,其他书籍大都在6.5至7.2折之间) 七、风险与风险管理 ⒈很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场,结合读者关心的问题及时对书的结构进行调整,最大限度地满足读者需求 ⒉书吧特色难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角,坚持自己的的特色 八、成长与发展 ⒈扩
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