创新创业训练项目计划书

发布:2020-02-27 字体:[]

TS军事文化机构项目创业计划书 --相关内容
??营模式。公司在致力于打造企业管理模式+教练技术+军队文化知行合一训练的基础上,大力推广cs户外实战军事体验,附带整合资源销售军队服饰及军用品,从而全面提升ts军事文化机构的行业竞争力。 (三)、公司宗旨 ts军事文化传播管理顾问机构将以服从大局、严守纪律、勇于牺牲、人本共赢的宗旨立足于社会,坚持用我们的理念服务社会,让爱充满郴州。 二、郴州市军事文化市场概况 郴州已有的培训机构、户外拓展、军用品专卖真正在做军队产品的仅限于龙女野战和各军用品专卖店。而形成品牌覆盖的还没有一家,主要原因是: (一)、大部分企业和个人对军队的第一映象是严肃、辛苦、劳累等负面感受。而对军队文化的核心内容缺乏认识。 (二)、军队产品仅限于单一的军训和军用劳保品。单一的军训对企业的实际操作性不强,且教官主要由武警部队、军分区现役军人和武装部退役军人预备役担任,其企业管理实战机会欠缺。训练的效果未达到最大化,大多数企业不愿意接受。 (三)、退役军人聚会少、且大部分为自发组织,对军队文化淡化比较快,对社会的影响力小,军队精神得不到更好的发扬。 (四),结合以上三点,郴州军队文化主要存在缺乏认识、产品缺乏创新等特点。 郴州竞争对手分析 2009年我市跟ts业务有冲突的知名注册企业培训机构有3家,军用品专卖有12家,户外体验拓展训练中心有3家,野战体验基地1家。但各公司均未形成对ts的直接竞争,主要原因如下: (一)、培训行业3家中1家以教练技术内在培训为主,1家以技能技巧专业管理培训为主,1家以激励成功、财商培训为主。均未涉及知行合一的教练式军事拓展系列训练,并且ts企业管理咨询项目以教练技术+军队化训练+企业管理为模式,属于自主创新训练,在全国没有直接竞争对手。 (二)、ts训练以教练技术为中心,解决纯粹军训不适合操作问题;并解决传统企业培训不能达到知行合一等困境,激发企业核心元素人的内在潜能,迅速行动,达成目标,是培训行业的新力量。 (三)、军用品专卖店其中10家分布在市内军事机构、批发市场附近,以基本军用劳保用品为主;1家在自主销售军用服饰、军队文化工艺品;1家为全国连锁品牌军队化休闲服饰及工艺品。其共同不足点是不具备对客户的直接影响力,ts通过cs野战基地推广、教练式军事训练推广结合,向客户传播军队文化,直接培养忠诚客户,并通过商业模式销售。 (四)、户外拓展训练机构其中1家在市区以团队休闲体验为主;1家在郴资桂高速公路边某山庄以团队拓展训练为主;这两家没有直接、
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科大讯飞创业计划书模板 --相关内容
篇一:科大讯飞案例分析 行业分析 ● 行业特点 ★ 是一个高新技术型行业,行业内技术特点是:跨多门学科,研究周期长、投入大,行业壁垒高。 ★ 行业技术:语音合成+语音识别。该行业技术的核心点在于语音技术核心算法和计算机芯片技术。由于计算机芯片的运行速度不断提高,所以,本行业的技术特点具有更新快速,但同时也受制于核心算法的影响。 ☆ 语音合成:目前该技术的成熟度高,但是应用广泛。该技术起步于1930年,在2005年,该技术已经达到用户可接受的使用水准。 该技术的未来:从清晰度和自然度的要求上升至对个性化合成的要求,如对语音、语调、情绪的丰富性要求等。 ☆ 语音识别技术:目前该技术难度高,潜在需求较大。语音识别技术主要包括语意识别和声纹识别,对语音识别的研究起步于二十世纪五十年代,从二十世纪末开始进入实际应用。语音识别在技术原理上主要采取匹配识别和检测识别两种识别方式,关键技术包括选择识别单元、特征参数提取、声学模型及语言模型的建立等。语音识别技术目前在桌面系统、移动设备和嵌入式领域均有一定程度的应用,未来的发展方向应是无限词汇量连续语句非特定人语音识别系统。 ★ 行业前景:极好,是一种战略性技术行业。目前行业所处的阶段属于规模化的导入期以及快速发展的转折期。 ★ 行业产品应用领域:企业级市场、车载语音市场、移动终端及家庭市场及教育娱乐市场 ★ 行业的关键成功因素:技术 ★ 行业发展的限制因素:人才的缺乏 ★ 行业集中度:高技术垄断壁垒形成寡头垄断的格局。 ☆国内市场的市场占有率:科大讯飞70%,国际上:Nuance、IBM、微软、Google、苹果等。 ★ 价值链分析: 科大讯飞的发展历程及关键事件 ● 1999年,团队成员:技术背景; ● 2000年,整合中科大、中科院声学所、中国社科院语言所相继成立语音技术联合实验室, 同时在本年也提出了平台战略,行业技术引领标准战略 ● 2004年,公司实现盈亏平衡点,以后开始盈利。此年销售额破亿。 ● 2008年,公司上市 ● 2010年,发布全球首个移动互联网智能语音交互平台“讯飞语音云” ● 2011年,公司发股再融资 ● 2012年,中国移动入股,股权占比15%。 ▌从历史发展历程来看,1999年到2004年,是公司技术沉淀以及生存年,2004年到2008年是公司扩过规模生产年(以往成功经验的复制)。2008年到2011之间是公司进行融资,探索自己未来发展道路的时间。 科大讯飞的产品及成功要素 ● 刚开始:从卖软件到语音平台的开发 ● 发展:应用两个战略 ☆ 技术领先,建立行业标准 ☆ 市场应用指导:联
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户外拓展创业计划书 --相关内容
?力抓主要矛盾,提纲挈领。信息的公开与共享,跨部门之间的协同、合作、创新与风险意识,运用合理的判断,及时进行决策,决策过程和组织沟通效率 5、共同 进 退 项目介绍: 探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字 按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你…… 培训目标: 群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案。大胆尝试,勇于付出。挑战未知领域,培养创新意识合理的分工与合作,资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用? 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新创意 6、断 桥 项目介绍: A、B两块木板横在8米的高空,A、B两块木板的间距为1.2-2.0米,每一位学员自A木板跃向B木板,而后返回。 培训目标: 压力管理,如何在压力和困难面前调整自已的心态面对机遇和风险的考验,勇于尝试未知事务的能力。在风险面前自我控制的能力,挑战自我,战胜自我,重新认识自我,以开放的心态迎接挑战,迎难而上 7、海 难 逃 生 项目介绍: 全体队员在规定的时间内翻越一面4米高的光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等,你们所能利用的资源只有你们的身体以及你们的聪明才智。 培训目标:尝试错误,容忍错误的出现。人力资源的合理分配、利用团队气氛达到高潮对于计划、目标的分析,目标倒退法培养大家为了团队的利益,无私奉献的精神。 8、相 依 为 命 项目介绍: 学员每两人为一对,面对面地站在水平张挂于8米高空中的V字型钢丝两端,仅依靠彼此的双手对顶着,逐步移向分岔越来越大的另一端。 培训目标:尝试错误,允许错误的出现,但不允许总犯同一个错误。信任对方、大胆尝试,勇于付出。诚实的贯彻团队的决议。为了团队的利益,应当发挥无私奉献的精神 9、天 梯 项目介绍: 一架云梯从一米多高处延伸至10米高的空中,从地面到空中,横木间的距离渐渐变大,没有任何工具,你和一名队友必须徒手爬到顶层,你们所能利用的资源只有你们的身体以及为团队牺牲的精神,还有积极与他人合作的行动。 培训目标:很多任务单靠一个人的力量是无法完成的,让学员体会合作的必要性。合作中如何取长补短,实现一加一大于二。坚持不懈,争取在最短的时间内完成艰巨的任务,不轻言放弃。树立危机意识、竞争意识。建立良好的学习心态,知识和经验的积累不仅仅从实践中得来,还应积极地向同伴学习甚至你的竞争对手学习。 10、无轨列车 项目介绍: 一支考古探险
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旅游创业计划书策划范文 --相关内容
旅行公司的定义 旅行公司,是指有营利目的,从事旅游业务的企业。 本条例所称旅游业务,是指为旅游者dai办出境、入境和签证手续,招徕、接待旅游者,为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。 一、总体描述 进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水平逐步提高,消费心理和消费习惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。 旅游业作为“无烟工业”,随着中国人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明,在人均 GDP1000美元,即达到小康水平,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示,中国人均GDP已经超过1000美元,即旅游热潮即将兴起。 国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”规划中,到2005年,国内旅游人数将达到11亿人次,旅游收入500亿元。旅游业总体产出为7500亿元,相当于全国GDP的5.8%。 而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。 现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。 大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。 另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。 我们公司将通过一系列的服务和活动,并于教育部门联合,为大学生提供旅行服务,为大学生的生活提供一个更加丰富的平台,让大学生能在以后的生活中终身受益。 二、公司和目标 公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务,以人为本”、“创造终身价值”的理念,汇集管理、财务、营销等各方面的人才,充分发挥潜力,提供最优秀的服务,获取收益。公司的短期目标是在一个地区开展服务,并成为领导企业。长期目标是开发全国市场,构筑全国服务网络,成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大
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2017服装创业计划书4篇 --相关内容
势: 1.营销模式老化 2.无新鲜血液 3.思维模式呆板 . 本项目相对于竞争对手的主要优势: 1.专业知识丰富 2.新兴自主品牌 3.充满青春活力 4.自主经营,以实践为主. 本项目相对于竞争对手的主要劣势: 1.产品仅仅适用于年轻人 2.资历较浅 3.经营意识淡薄 4.社会经验缺乏 三、市场营销计划(4P计划) 1.产品(Product) 产品或服务主要特征 短袖价格便宜实惠 长袖及衬衫品种多 适合8090后 牛仔裤款式丰富 外套价格合理 2.价格(Price) 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 短袖355055 长袖及衬衫507575 牛仔裤100118115 外套XX22245 折扣销售 赊帐销售 3.渠道(Place):指产品或服务到达消费者的途径 (1)选址细节: 地址面积(平方米)租金或建筑成本 华士镇和平街35.51250 (2)选择该地址的主要原因:客流多,年轻人品牌店少 (3)销售方式(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □中间商 (4)选择该销售方式的原因:回笼资金快捷 自主经营 4.促销(Promotion) 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 四、创业团队情况介绍 以往的相关经验(包括时间): 无 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 本身营销及会计专业学生,具有丰富的专业知识 五、项目组织结构 项目将登记注册成: □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟定的创业项目名称: 项目的员工(附企业组织结构图和员工工作描述): 姓名部门职务月薪 项目将获得的证照: 证照类型预计费用 营业执照1200 税务登记证500 卫生许可证300 文化许可证200 项目的法律责任: 种类预计费用 员工的薪酬800 纳税200 保险300 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 合 伙 人 内 容 条 款 出资方式 出资数额与期限 利润分配和 亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称数量单价总费用(元) 收银台1500500 电脑1XXXX 衣橱3XX00 镜子250100 验钞机1XX00 供应商名称地址电话或传真 杭州四季青服装批发市场。杭州 上海七蒲服装批发市场上海 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名称数量单价总费用(元) 自行车1XX00 小拉杆拖车2100200 供应商名称地址电话或传真 3.办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名称数量单价总费用(元) 办公桌1100100 空调110001000 风扇1100100 供应商名称地址电话或传真 4.固定资产和折旧概要 项目价值(元)年折旧(元) 工具和设备34003000 交通工具400100 办公家具和设备1XX100 店铺12501200 厂房 土地
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服装店创业计划书3篇 --相关内容
?遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。 我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。 店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 群体目标 国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。 1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。 2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。 该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。 3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了 从上面数据可知,18-45岁
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2017投资创业计划书4篇 --相关内容
?家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。 所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。 我要求的装潢效果如下: 1、 门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。 2、 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会
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广告创业计划书3篇 --相关内容
?责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (三)公司目标 打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。 (四)创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。 (五)公司服务 1. 专业化的广告服务 迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 2.全面的业务服务 迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3.为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务。 4.其他 客户利益:迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。 二、执行摘要 (一)经营理念 中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。 (二)公司概述 中国迈德广告传媒有限责任公司成立于XX年11月26日,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,例如新产品现场推广,运动品牌校园大卖场,海报制作。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资,我们的主要办公地点在南昌市双港东路232号。 中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期,已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广,并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。 在近期XX年12月1日, 迈德广告传媒有限责任公司完成了3万元的业务额,并且显示出强劲的赢利。如果融到300万元的资金,我们期望能够完成XX万元的业务,在第二年完成300万元的税前利润。在第3年(下一年)完成500万元税前利润。 我们能够完成上述目标,因为融到的资金主要用于例如: 1.在江西省内确定了自己的品牌形象的前提下,将迈德企业的理念和业务推广到全国范围内;2.在全国6个省会及直辖市建立分公司
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有关服装创业计划书范文 --相关内容
/p> 1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)。 2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。 3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。 4、方法: (1)初次来店的惊喜。 ①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库) (2)增加其下次来店的可能性。 ①传达每周都有新货上架的信息。 ②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等。 ③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积) (3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买。 ①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡。 ②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。 (4)不定期打折 ①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅) 这些招牌通常能抓住女人的心。 (5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间。 八、总结 综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了。 服装创业计划书范文 (二) 一、摘要 “您是否还在为您的面试没有一套像样的正装而烦恼呢?现在,惜福依酷将为您解决这一切。 惜福依酷是一个提议中的公司,旨在为大学生顾客提供最优质的服装租赁服务,为刚毕业的或者正在寻找实习岗位的大学生因为花费高额的费用去准备一套面试服装解决后顾之忧。 我们的市场主要集中在烟台莱山区大学城,主要包括山东工商学院、烟台大学、滨州医学院等院校。 公司发展刚刚起步,还未形成完善的规模化产业,尚处于市场导入期;公司位于人流量集中的大学城内,区位因素良好;管理团队基本为在校大学生,了解高校商业环境,占据天时、地利、人和。根据上述情况,我们公司的总体经营战略为:以优质高效的服务口碑,便捷的地理环境,打造独一无二的公司
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旅游管理创业计划书 --相关内容
1625人,招生专业由旅游管理、酒店管理专业和涉外旅游专业3个,2010年达到6个(新增烹饪工艺与营养、餐饮管理与服务和空中乘务)。 2、师资队伍建设不断得到强化。旅游管理系2005年专职教师18名,2010年达到38人。拥有教授1人(张红专),副教授8人,省级专业带头人1人(旅游管理,覃业银),省级中青年骨干教师1人(易斌),硕士研究生14人。拥有省级教学团队1个(旅游管理)。另有院级专业带头人3人,院级中青年骨干教师3人,学院教学标兵1人。 3、专业建设水平不断提高。拥有中央财政支持的实习实训基地1个(烹饪工艺与营养专业),省级实习实训基地1个(烹饪工艺与营养专业),市级实习实训基地1个(烹饪工艺与营养专业)。拥有省级精品专业1个(旅游管理),省级教学改革试点专业1个(酒店管理)。拥有院级实习实训基地1个(旅游大类),院级精品专业2个(旅游管理专业、烹饪工艺与营养专业)。 4、课程标准化建设稳步推进。拥有省级精品课程1门(《导游实务》),院级精品课程3门(《导游实务》《旅游资源学》《餐饮管理与服务》)。 5、实践性教学呈现出特色。覃业银、张红专、牛志芳、刘双娥、韩燕平等申报的“高职院校旅游管理专业校外实习就业基地建设研究与实践”荣获湖南省高等教育省级教学成果一等奖。建立校外实习就业基地45个。通过多年的教学实践总结出“一式三化”实践教学体系。即“一式”为滚动式,“三化”为基地化,体系化和过程化。 6、学生素质拓展取得明显成效。我院学生导游证考试合格率年年高于全省平均水平(32%):2009、2010年参加导游证考试人数分别为407人、517人,合格率分别为50.6%和49.6%,分别高于全省平均水平18.6、17.6个百分点。学生参加各种比赛成绩良好,如在湖南省第八届大学生旅游论坛中,2008级学生谢晗获得情景导游大赛特等奖,我系“孕妇旅游创意”荣获旅游创意大赛二等奖,另获得调研报告评比一等奖1个、二等奖1个、三等奖2个。2009年12月,在湖南省教育厅组织的湖南省职业院校酒店服务技能大赛中,3名学生均获得了二等奖的较好成绩。 提升了学生创业精神和创业能力。2009年6月,在长沙市大中专毕业生就业创业推进月活动中旅游管理系创业团队“长沙远征旅游电子产品销售有限公司”荣获自主创业项目竞赛一等奖,旅游管理系学生谢晗的《旅游行业职业生涯规划》获职业生涯设计比赛一等奖。旅游631班学生陈泽军创办的长沙远征旅游电子产品销售有限公司资产超过100万元,先后被10多家媒宣传为大学生创业典型。2010年由旅游管理系组队建立“长沙阳光礼仪
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入党申请书,入团申请书,自我鉴定,工作总结,工作计划,个人简历,辞职报告