大学生创业大赛计划书

发布:2020-02-18 字体:[]

如何评审大学生创业计划书 --相关内容
析、风险控制等,项目总体上的现实可行性和创新性都有一定要求。表面看来,这些格式和标准已经很明确,只要认真落实就行。但在同学们实际操作撰写时,就会发现,如今是网络资源极大丰富的时代,类似的模板、样板人人唾手可得,反而不知从何下手才能不落俗套。恰巧笔者同时也频繁参与这些大赛的评审工作,个中感受良多,也深感哪怕是已经由各高校初审后提交复审的作品,也存在严重的同质化问题,对孰优孰劣的甄别确实令人纠结。在此,想总结一下多年辅导和评审创业计划书的体会,给参赛同学“揭秘”一下评审专家评审创业设计作品的标准内幕,同时也反思一下评审工作本身存在的问题。 第一步当然要依照评审标准审核计划书的完整性,哪怕是“按图索骥”,也体现了撰写团队对商业运作的认识是否全面,因为此类大赛的性质决定了其目的并非是真要从中遴选出值得投资的项目,以应用于商业实战,而更多的是考评在校大学生参赛者是否真正掌握了如何创建、经营公司的相关知识点,以这种富有挑战性的虚拟竞赛模式促进创业教育的实效性。一般评审专家都会从这一点着眼,评的是参赛计划书体现的创业知识结构及其合理性。进而审核其各个相关模块或章节的具体陈述是否得当,特别要看各个模块之间的有机结合度。事实上,我在评审中经常发现:很多参赛作品细看来就暴露出简单复制样板的痕迹,不少闯过初审关的作品其实并没有达到这个标准,往往是靠作品形式上的漂亮,图文并茂兼厚厚实实,就蒙混过关。这也是体现专家评审水平的一个着力点。 进而要看其项目选择上创新度如何,因为大学生的创业计划书更应该体现年轻人特有的想象力、创造力。产品本身是否别出心裁,标新立异,是否在某种意义上有填补市场空白的潜力。这也是很多参赛同学煞费苦心的地方,我指导过的团队往往是经过一次次头脑风暴,众里寻他千百度,惟求找到一个出人意料的“good idea”。他们忘了华尔街的一句名言“我们投的不仅仅是项目,更多是投的人”。如果这支创业团队的专业背景既不具备与该项目的相关性,又缺乏团队内部成员知识能力的互补性,就无法体现该作品人在要素方面的核心竞争力。 单单有了令人叫绝的新颖项目还不够,下面就要看项目的可行性了。但是,项目的创新性与可行性往往恰恰构成了一个悖论,越是新、奇、特,剑走偏锋的项目,越是要经受现实可行性的严峻考验。这里需要着重强调一下,有些企业界或投资公司的评审导师,习惯于用校外的商业实战标准来评审大学生创业计划书,这就容易导致标
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温州大学大学生创业计划书大赛封面 --相关内容
bsp; D、 □ 电子信息(软件、网站) E、 □ 电子信息(硬件) F、 □ 材料类 G、 □ 机械能源类 H、 □ 服务咨询类 第三届“挑战杯”温州大学大学生创业计划大赛组委会制 二〇〇八年三月
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创业计划书的评价 --相关内容
由于所选择的产品(服务)的不同,创业环境的优劣、创业人员能力的差异等区别,所以要对一个创业计划书的优劣进行评价是一件非常困难的事情。目前,投资人员和创业大赛的评审者多采用量化打分制来评定创业计划书之间的差异。 参考以往比赛和专家的经验,提供以下创业计划书的评价指标体系供同学们对自己的创业计划书进行自评: 1、执行概要 评价标准:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品(服务)的介绍、市场概况、营销策略、生产销售管理计划、财务预测:指出新思想的形成过程和企业发展目标的展望:介绍创业团队的特殊性和优势等。 2、产品(市场) 评价标准:如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品(服务)目前的结束水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法接受。 3、市场 评价标准:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 4、竞争 评价标准:包括公司的商业目的、市场定位、全盘策略及各阶段的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析,替代品竞争、行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 5、营销 评价标准:阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条畅通合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富有吸引力的促销方式。 6、经营 评价标准:原材料的供应情况,工业设备的运行安排,人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。 7、组织 评价标准:介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。 8、财务 评价标准:包含营业收入和费用、现金流量、盈亏能力和持久性、固定和变动成本;前两年财务月报,后三年财务年报。数据应基于经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反映出公司的财务绩效。 9、总体评估 评价标准:条理清晰;表述应避免冗余,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用
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一份创意新奇的创业计划书范本 --相关内容
翻译,在大城市来说已是普遍存在,市场需求也非常大。在电子商务前景上,发展是非常大的。 翻译电子商务企业创业计划书 小队名称:翻斗乐 成员:徐彬彬、施小菁、王颀、张琳 1 解读任务背景 1.1 任务来源 XX年12月3日,以创业大赛作为契机,电子商务企业模型为原型,写一篇说明企业卖点和销售情况的创业报告。我以这任务书为依据整理出具体的企业模型和营销思路以及具体的实施方案。 1.2 环境分析 “翻斗乐”会是一个以翻译为主营业务,Ebusiness为运作模式的电子商务企业。 中国在国际上的地位不断提升,与各国往来越来越密切,加之奥运世博这些国际化的交流机会,对各种语言笔译和同声的需求会慢慢的显现出来。 而Ebusiness是在上世纪90年代被IBM提出新的销售理念,到现在已经不足为奇被人们所接受。而且毫无疑问的Ebusiness也是运作成本相对最低的销售方式之一。 1.3 市场分析 为了更好的认清市场环境,把握机会和规避风险,我们引入SWOT分析法 1.1 核心竞争力 翻译业务的公司并不是一个新星的行业,我们的对手中有很多是已经有相当规模的大企业了。为了能够在激烈的竞争中生存下来,我们必须挖掘出企业与众不同的核心竞争力。 1.1.1 主攻小语种业务 翻译的重头戏毫无疑问在英语,可是和那些已经成规模的竞争对手相比,“翻斗乐”还相当稚嫩。为了能够有独特的产品亮点,我们觉得小语种是一条捷径。但是主攻小语种并不表示我们会放弃英语业务,而是会特别关注某一个小语种的业务。希望能够做到usp的营销方式,使人们把翻斗乐和这个语种之间形成品牌认知度。 1.1.2 Ebusiness-便捷的销售方式 与传统的理念不同,我们将采用的交易平台将更依赖internet。翻译的委托人(公司)必须在翻斗乐的网站上注册成为会员,在这个过程中我们会收集相应的会员信息,并且委托人(公司)必须同意一个《翻斗乐会员守则》的默许式协议,以便于将来发生纠纷是明确权责关系。 1.1.3 人性化的收费方式 穿提供4种付款方式,委托方可以根据自己的需要选择最合适的支付方式 1.银行转账: 支付流程 委托翻译→上传/送交原文材料→预付定金→翻译译文→委托方审核→支付完毕 在翻译委托达成之后,委托方需交付30%的定金,然后翻译工作才能进行,学习创业方法,就上青年人创业网,当翻译工作完成时我们会交由委托方审核,如果满意,再交付其余款项。如不满意,会由客服和委托方出面双方协商解决。 2.第三方支付平台: 我们会找支付宝、财付通、快钱之类的第三方支付平台合作,为客户提供一个安全可靠的支付环境。 支付流程 委托翻译→
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服务业创业计划书 --相关内容
??此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目,同时,吸引商家投资,建设中国人自己的家居设计文化。 1.4 前卫的高技派风格营造:如果目标顾客是青年消费群,运用前卫而充满现代气息的设计手法最为适合青年人的口味。运用现代简洁的设计词汇语言,轻快而富有时尚气息,偶尔可流露一种神秘莫测的气质。空间构成一目了然,各个界面平整光洁,巧妙运用各种灯光构成室内温馨时尚的气氛。 西餐厅的装饰特征总的来说明,富有异域情调,设计语言上要结合近现代西方的装饰流派而灵活运用。西餐厅的家具多采用二人桌、四人桌或长条型多人桌 。 1.5 建设开创地点:南昌市经济开发区高校周边 1.6 食其乐西餐厅的经营理念 自食其乐西餐厅力求做到“完美”,严选食材,坚持用优秀的原料品牌,针对大众饮食习惯及口味,兼顾美味/健康,秉持着“1杯送”的服务态度,提供多样化产品,把差异性价值呈现在大众面前,让每1份精细的产品都能够呈现在消费者面前。享受美味时刻,自食其乐一定是你的优选品牌。 经营理念:专注,诚信,和谐,感恩 服务理念:始终如一的为客人提供亲情化服务,关注品质,关注健康 服务誓言: 1)熟记顾客称谓。 2)对顾客行注目礼、微笑、问好 3)热情的为顾客介绍。 4)将顾客当成亲人及朋友般的对待 5)用感恩的心回馈给顾客。 1.7 服务宗旨:服务大众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。 1.8 经营范围: (1) 推出皇牌主食套餐,经济实惠。例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。 (2) 西餐结合快餐。例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。 (3) 美颜甜品。例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。 (4) 提供不同口味的冷饮和热饮。根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。 结论:“自食其乐西餐厅”这个店名易记,易读,好听。“自食其乐”一词可以营造风趣的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客
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旅游管理创业计划书 --相关内容
1625人,招生专业由旅游管理、酒店管理专业和涉外旅游专业3个,2010年达到6个(新增烹饪工艺与营养、餐饮管理与服务和空中乘务)。 2、师资队伍建设不断得到强化。旅游管理系2005年专职教师18名,2010年达到38人。拥有教授1人(张红专),副教授8人,省级专业带头人1人(旅游管理,覃业银),省级中青年骨干教师1人(易斌),硕士研究生14人。拥有省级教学团队1个(旅游管理)。另有院级专业带头人3人,院级中青年骨干教师3人,学院教学标兵1人。 3、专业建设水平不断提高。拥有中央财政支持的实习实训基地1个(烹饪工艺与营养专业),省级实习实训基地1个(烹饪工艺与营养专业),市级实习实训基地1个(烹饪工艺与营养专业)。拥有省级精品专业1个(旅游管理),省级教学改革试点专业1个(酒店管理)。拥有院级实习实训基地1个(旅游大类),院级精品专业2个(旅游管理专业、烹饪工艺与营养专业)。 4、课程标准化建设稳步推进。拥有省级精品课程1门(《导游实务》),院级精品课程3门(《导游实务》《旅游资源学》《餐饮管理与服务》)。 5、实践性教学呈现出特色。覃业银、张红专、牛志芳、刘双娥、韩燕平等申报的“高职院校旅游管理专业校外实习就业基地建设研究与实践”荣获湖南省高等教育省级教学成果一等奖。建立校外实习就业基地45个。通过多年的教学实践总结出“一式三化”实践教学体系。即“一式”为滚动式,“三化”为基地化,体系化和过程化。 6、学生素质拓展取得明显成效。我院学生导游证考试合格率年年高于全省平均水平(32%):2009、2010年参加导游证考试人数分别为407人、517人,合格率分别为50.6%和49.6%,分别高于全省平均水平18.6、17.6个百分点。学生参加各种比赛成绩良好,如在湖南省第八届大学生旅游论坛中,2008级学生谢晗获得情景导游大赛特等奖,我系“孕妇旅游创意”荣获旅游创意大赛二等奖,另获得调研报告评比一等奖1个、二等奖1个、三等奖2个。2009年12月,在湖南省教育厅组织的湖南省职业院校酒店服务技能大赛中,3名学生均获得了二等奖的较好成绩。 提升了学生创业精神和创业能力。2009年6月,在长沙市大中专毕业生就业创业推进月活动中旅游管理系创业团队“长沙远征旅游电子产品销售有限公司”荣获自主创业项目竞赛一等奖,旅游管理系学生谢晗的《旅游行业职业生涯规划》获职业生涯设计比赛一等奖。旅游631班学生陈泽军创办的长沙远征旅游电子产品销售有限公司资产超过100万元,先后被10多家媒宣传为大学生创业典型。2010年由旅游管理系组队建立“长沙阳光礼仪
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农村开网店商业计划书范文 --相关内容
创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。以下是小编J.L分享的农村开网店商业计划书范文,更多创业计划书请关注范文大全。 摘要 随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应用越来越普遍,网上购物是目前最广泛的应用之一。2011年1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》,该报告显示,截止2010年12月底,我国网民规模达到4.57亿,较 2009年底增加了7330万人,最引人注目的是,网络购物用户年增长48.6%,是用户增长最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。 要不电子商务,要不无商可务,在这样的背景下,我们因共同的理想走到了一起,创立了天天运动网上商店,团队的5名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务专业在校生,早在2009年,我们就参与组建了 天天商贸网上商城,一年后就成为了芜湖市较有影响力的大学生购物平台。藉此2010全国网络创业大赛举办之际,我们5人本着优势互补的原则成立了创业团队,策划实施了天天运动网络创业项目。(大学生蛋糕店创业计划书范文) 天天运动网上商店主要面向在校大学生,我们在学校进行了问卷调查,对市场进行了可行性分析,最终,我们将主营商品定在日用商品和体育用品,根据网络营销策略制定了实施计划表,利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动,起到了良好效果。 一.网店规划 1.1 商品定位 主营商品:日用商品和体育用品。 在大学校园,本网店创业计划书进行了前期调查,主要调查大学生日常购物习惯及经济承受能力,根据市场调研的结果,结合实际情况,我们选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。在日用品中,我们选择了丹姿。丹姿以其低价优质的特点,很快抓住了年轻人的心,和我们的目标消费者群体十分吻合,所以我们选择了丹姿。 1.2价格定位 考虑到大学生的承受能力,我们主要中低档商品。初期以低价格策略吸引顾客,以薄利多销为主;中后期,企业品牌、信誉稳定以后,根据市场、经营成本情况适当调整价格,但质量水平不会下降,以保证我公司持续经营。 根据目标客户的消费能力,网店使用以下两种不同的定价策略。 l 低价促销策略:为了用价格吸引客户,店里的大部分产品,价格都比较低,确保在网上价格战中确立优势。 l 溢价定价策略:主要是针对部分高档商品,我们会用优质的服务引导高消费。 为了积攒人气,我们选择了几款商品作为秒
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小挑战杯创业计划书 --相关内容
高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是小编为大家收集整理的小挑战杯创业计划书,欢迎阅读。 小挑战杯创业计划书一 为了动员、组织我校学生积极参加2015年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。 一、活动主题:超越梦想,创业未来 二、组织单位:商学院 三、参赛对象:正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 1.本次创业大赛分三个类别。 a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 Ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。 Ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。 所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。 b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。 c.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。 2、稿件要求 一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。 六、竞赛方式 1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务,组成优势互补的竞赛小组,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造,也可以是一项可能研发的概念产品或服务,严禁抄袭他人成果,一经发现撤销参赛资格。 2、赛制:竞赛采用
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关于大学生的创业计划书的范文 --相关内容
随着社会的发展,越来越多的大学生主动或被动地走向自主创业之路。重视对大学生创业意识和创业观念的培养以及创业能力的培训是高校必须及时研究的重大课题。高等教育的课程体系中,应增设“科技创业”课程,有针对性地开设专题讲座,“大学生创业计划大赛”与创业课程同步举行,创业计划可以作为毕业论文,以切实提高大学生创业能力,缓解大学生就业压力,为社会培养高素质人才。 不是每个大学生都有相同的理想,每个创业的大学生各有各的理想。毫无疑问,有人是为了成就一番事业的理想——试想想看,一个人带着一拨弟兄,大碗喝酒、大口吃肉,有钱大家分,是何等的快意!不需要看别人的眼色,自己的事情自己作主。而且,可以过上别人八辈子没见过的富裕生活,可以掌握别人八辈子没有掌握的权力,何其的潇洒,何其的快意!——每个人都有这样的梦想,但成功的几率又何其之小——中关村每年要成立成千上万的公司,但三年后活下来的不到3%。至于大学生创业者,可能就是这3%里面的3%。想创业的大学生们,这个数字绝对不是耸人听闻。 有人是因为找不到工作而创业,到学校的路边摆一个小摊、卖卖羊肉串,或者搞一个户外用品商店,让大学里的哥们来捧捧场,或者弄个咖啡馆、小餐馆之类的——也许也能挣不少钱,但问题是,这也叫创业吗?这样创业何必上大学? 有人是为了赚钱。有了钱,可以有最好的房子,可以有最好的车子,可以吃最好的馆子,可以找最漂亮的女朋友——不用看人家的眼色,可以每天睡到自然醒——多好!每个人都希望多赚钱,赚钱不是什么坏事吧?但创业一定是为了赚钱吗?或者说,创业一定能赚到钱吗? 在竞争激烈的互联网时代,一个主意刚刚被想到,可能就有成千上万的人同时想到了,同样一个看起来有成功希望的商业模式其实会同时有好几百家企业在实践了,但是最终真正将之成功运作的可能就只有一家。这里,除了各个模式本身在实际操作的过程中会存在小小的有可能导致不同结果的差异外,真正起到决定作用的是各个不同公司实际的运作能力。我想建立一个面向家庭pc用户的虚拟娱乐社区,由联想来做和由一个学生团队来做,效果肯定是不同的。同样,如果涉及到对电子商务支付认证体系的操作,没有银行关系和背景实际也是死路一条的。 我们常常说创业者应该做好自己最擅长的事情,这里的擅长,不仅仅是指能力上,更是指在你所处环境的资源条件上。在设计自己的创业模式时,非常重要的一点是对自身以及环境的条件有一个客观的衡量,认清自己能做什么,在什么环节
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创业计划书范文范本 --相关内容
【篇一:服装 创业计划书范文 范 本】 一、项目介绍 由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面,下面要装修了。店面
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入党申请书,入团申请书,自我鉴定,工作总结,工作计划,个人简历,辞职报告