公司部门职工管理工作计划范文怎么写|怎样写|格式范文样式

发布:2020-02-23 字体:[]

在这XX年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司今年的总体经营管理目标,厂部特制订今年工作计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展今年度的工作: 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 二、...

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     20xx年,我局计划生育综合治理工作在市房产局、县计生局的指导下,由于有关部门的密切配合及全体干部职工的共同努力,计划生育综合治理工作机制进一步完善,工作水平进一步提高,现就一年来的计划生育综合治理工作情况总结如下: 一、认识到位,组织领导到位 1、每季度定期组织干部职工学习《中华人民共和国人口与计划生育法》、《湖南省人口计划生育条例》等计划生育人口理论,增强干部职工人口与计划生育综合治理工作意识。 2、成立了人口与计划生育综合治理工作领导小组,人口与计划生育综合治理工作实行局长负总责,分管领导具体抓,计划生育专干实施落实到位。 3、制订了《**县房产局20xx年计划生育综合治理考评细则》,局里与各组室以及下属单位签订了《计划生育综合治理目标管理责任书》、计划生育综合治理工作列入局...查看公司房产局计划生育工作总结范文相关内容

    ...和应对,指导好客户经营,高度重视客户盈利水平的提高,保持并优化稍紧平衡上级场状态。 2、改进考核方式和考核内容,有效调动全体人员工作积极性、主动性、创新意识抓好各项基础管理工作,确保管理工作的规范化、标准化;不断提升管理水平和执行力,确保各项工作落实到位,推进营销工作上水平。 3、加强规范经营管理。加强部门人员学习培训,强化部门人员责任意识,杜绝不规范现象发生;引导客户规范经营,提高异常品牌、异常客户的监控力度,确保上级场进行规范。 4、加快客户培训进度,力争完成年度培训目标。 (二)抓培训、强能力、严监管,提升纪检监察及内管工作水平 1、加强人员培训。积极组织纪检监察及内管人员学习相关业务知识和法律法规,定期开展各项培训学习活动,使纪检及内管人员进一步熟悉业务流程,掌握工作...查看2016公司下半年工作计划范文精选相关内容

    ...客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。 3、继续做好客户的接待档案管理工作 4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。 八、内部管理 1、严格执行5s管理模式,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,逐步成为执行型的团队(采纳iso)。 2、进一步严格按照公司所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。 3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性,强调其工作中的过程控制和较终效果。提高工作...查看公司部门职工管理工作计划范文相关内容

    ...迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。"以天下兴亡为己任"是孟子的思想,以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是不需要理由的, 不参加才需要理由!! 今天,我演讲的主题是-- 继往开来 有所作为 选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力,且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向,更是**电信企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能,是**电信对外的形象代表。 下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议: 第一、认识本位,勤于服务 众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部...查看公司办公室竞职演讲稿相关内容

    ??射门:各工会小组选派3位职工参赛,每人有5球的机会,把足球踢进球门即可(距离约为半个篮球场的长度),计算3位职工的进球总数,评出一、二、三名。 3、踢毽子:各工会小组选派3位职工参赛,不限时间,计算一次所踢的个数,然后计算三位职工的总数,评出一、二、三名。 4、跳绳比赛:各工会小组选派4位职工参赛,其中两人负责挥绳,其他2人跳绳,2位职工都必须能跳绳,可以2人同时,也可以分先后,由裁判负责数数,每小组有两次机会,取数量多的一次,评出一、二、三名。 5、除参赛职工外,其他职工需要到场,将由工会和工会小组组长共同考勤。 三、奖品 每位参赛职工每参加一项可以领取一份奖品,按工会小组统计的参赛名单和参赛项目发放。请各位工会小组长将参赛名单在比赛结束后交到罗峥荣处,并领取奖品。 四、本次趣味...查看公司五一劳动节活动方案相关内容

    ??困难职工生产和生活上存在的问题及工会组织应采取的帮扶对策、建立完善帮扶体系等方面情况进行调研。形成如下()调研报告如下: 一、我区困难职工基本情况 我区共有职工总数33724人,困难职工(人均280元以下)总数3456人,约占职工总数10%。其中:特困职工(人均245元以下)1058人。特困职工中按年龄结构分类:男50岁以下612人,50岁以上140人,女40岁以上196人,40岁以下110人。按文化结构分,初中以下692人,高中345人,大专以上21人。 从本次调查的困难职工群体来看,其形成困难的主要原因有以下几种: (一)因企业停产半停产所致。 困难职工所属企业绝大部分是停产或半停产企业,随着市场经济不断完善,国企改革不断深化,企业改制和并轨工作的进行,职工同企业解除了劳动关系。在这些困难职工中,只有少数职工解除劳动关系后重...查看为公司建功立业的竞聘演讲稿相关内容

    ...是集会的灵魂之所在。下面是公司月度会议主持词,请参考! 公司月度会议主持词(一) 同志们: 今天,我们召开全矿季度工作会议,总结三季度的工作,部署四季度的目标任务,动员广大干部职工振奋精神,坚定信心,集中精力抓好今年最后80天的安全生产,坚决打赢四季度攻坚战,努力完成全年各项任务指标. 会议共有三项议程: 一是简要传达集团公司季度工作会和安全生产工作会议精神;二是**矿长作重要讲话;三是由我总结三季度党委的工作,部署四季度党委的工作任务.下面依次进行. 会议进行第一项,请**矿长传达集团公司季度生产工作会和安全生产工作会议精神. (**矿长传达会议精神) 会议进行第二项,请**矿长作重要讲话,大家欢迎. (**矿长讲话) (会议第三项:**书记讲话) 今年国庆、仲秋期间全矿安排了集中休息,大多数干部职工与家人一起迎接了...查看公司月度会议主持词相关内容

    ...促进经济发展为目标,进一步解放思想、真抓实干,实现了各项工作的全面发展。 一、强化监管,确保安全。 我们强化安全管理体系,确保了特种设备安全和食品安全监管安全。一是质量管理工作稳步推进。我们充分发挥质量管理服务企业、促进发展的作用,协助*家食品生产企业获得了食品生产许可证,使我市获证企业达到**家。代码管理工作按上级部门要求对1993年以来的所有代码档案进行了电子扫描和整理建档,10月底顺利通过了省代码中心的验收。二是大力开展市场专项整治活动。 XX年,除按照上级部门的统一安排开展了农资、建材等专项整治活动外,重点加强了计量、特种设备安全专项执法工作,取得了一定的成效。全年共查处各类违法案件**起,查获各类假冒伪劣产(商)品货值总额**余万元,捣毁制售假冒窝点*个。三是产品质量和食品安...查看2017春节公司员工慰问信相关内容

    ...安全、促进经济发展为目标,进一步解放思想、真抓实干,实现了各项工作的全面发展。 一、强化监管,确保安全。 我们强化安全管理体系,确保了特种设备安全和食品安全监管安全。一是质量管理工作稳步推进。我们充分发挥质量管理服务企业、促进发展的作用,协助*家食品生产企业获得了食品生产许可证,使我市获证企业达到**家。代码管理工作按上级部门要求对1993年以来的所有代码档案进行了电子扫描和整理建档,10月底顺利通过了省代码中心的验收。二是大力开展市场专项整治活动。XX年,除按照上级部门的统一安排开展了农资、建材等专项整治活动外,重点加强了计量、特种设备安全专项执法工作,取得了一定的成效。全年共查处各类违法案件**起,查获各类假冒伪劣产(商)品货值总额**余万元,捣毁制售假冒窝点*个。三是产品质量和食品安全专项整治...查看2017年春节公司慰问信相关内容

    ...的具体办法,开展厉行节约,节能降耗活动,崇尚艰苦奋斗,反对铺张浪费,努力把成本降下去。 4、强化企业管理 。20xx年,我们要在管理上狠下功夫,认真学习和运用城管局推行的无缝隙管理工作法,研究和完善企业管理制度、管理程序、管理目标和管理责任,努力实现管理工作无缝隙。 一是加强财务工作管理,健全财务管理制度,减少核算层次,集中核算职能,坚决杜绝小金库现象,严格票据管理和罚没款管理,严格财务收支审批手续,强化审计制度,确保财务制度落实。 二是加强劳动力管理。随着企业改制工作的深入,要依法调整好职工的劳动关系,建立竞争上岗制度。改革用人、用工和分配管理机制,提高人、车生产效率。改制后的企业要依法为职工办理养老、医疗、失业等保险手续。 三是加强车辆与设备管理,严格执行维修保养制度...查看公交公司2017年度计划相关内容

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